<img height="1" width="1" style="display:none" src="https://www.facebook.com/tr?id=1150766838320198&amp;ev=PageView&amp;noscript=1">

Danmarks bedste ledelsesblog – vinder af Blogprisen

Ledelse

Coaching, Ledelse | Læs på 2 min

Bliv klædt på til arbejdslivets forandringer

En højere stilling. Et nyt arbejdsområde. En ambitiøs vækststrategi. Kaotiske organisationsændringer. I et langt arbejdsliv vil du med jævne mellemrum stå i situationer, som kræver, at du omstiller dig eller udvikler dig som person. I disse tilfælde kan en coach hjælpe dig med at se dine muligheder og styrke dig i at udfylde din nye rolle. Også hvis forandringerne vækker modstand.

Styrk trivslen på jeres arbejdsplads

Ledelse | Læs på 2 min

På medarbejderjagt gennem sociale medier og netværk

I Rambøll gennemføres hvert eneste år tusindvis af spændende projekter, og virksomheden slår i omegnen af 350 ledige stillinger op inden for forskellige faglige områder.

Ledelse | Læs på 4 min

CBS-professor: Her er de vigtigste HR-tendenser i 2017

Professor i ledelse og strategi ved Copenhagen Business School, Flemming Poulfelt, giver på disse sider sine bud på, hvad HR-afdelingerne i danske virksomheder og organisationer kommer til at arbejde med i 2017. Han tror, at fem forskellige trends vil være på dagsordenen:

Ledelse | Læs på 2 min

Ledelse efter en opsigelsesrunde - sådan gør du

En opsigelsesproces består grundlæggende af tre perioder, der alle er lige vigtige: Før, under og efter opsigelserne.

Ledelse | Læs på 4 min

Professor: Vi har ikke set den sidste, store opsigelsesrunde

En række danske virksomheder sagde i sidste kvartal af 2016 farvel til et stort antal medarbejdere. Der er dog ikke tale om krise i dansk økonomi, siger professor. Han angiver i stedet øget digitalisering samt et stigende prispres i flere brancher som årsag.

Ledelse | Læs på 3 min

DONG Energy: Sådan skaber vi tryghed efter en opsigelsesrunde

Tiden efter en stor opsigelsesrunde er ofte præget af usikkerhed hos de tilbageværende medarbejdere. Hos DONG Energy er åbenhed og klar kommunikation sikre ledelsesmidler til at genskabe tryghed på arbejdspladsen.

Ledelse | Læs på 5 min

4 råd til at skabe fremtidens fastholdelsesstrategi

Fastholdelse af medarbejdere er et centralt punkt hos mange danske ledere, men alligevel arbejder 1/3 af alle danske virksomheder ikke med en strategi for fastholdelse. Og hvem vil egentlig holdes fast i noget? Skab i stedet et attraktivt bytteforhold for medarbjederne.  

Ledelse | Læs på 3 min

Drop ideen om fastholdelse - skab i stedet attraktive bytteforhold

Fastholdelse af medarbejdere bliver vigtigere end nogensinde og kommer både til at koste flere penge og blive mere tidskrævende for de danske ledere i årene, der kommer. Men hvem gider være holdt fast?

Ledelse | Læs på 4 min

Hvordan håndterer du forandringer og transitioner?

Forandring og transition er to væsentlige begreber på et krævende arbejdsmarked. Men hvad betyder begreberne mere præcist, hvad er forskellen på dem, og hvordan skal du håndtere forandringer og transitioner? Få svarene her.

E–-bøger, Ledelse

Kom godt igennem forandringer på din arbejdsplads

Fremtiden er uvis - det er helt sikkert. Det betyder, at man må forberede sig på, at der i alle virksomheder og organisationer vil ske både større og mindre forandringer, som vil påvirke både ledere og medarbejdere, ja hele organisaitonen.

Ledelse

"Vi får hurtigere vores ledere med på de forandringer, vi skal igennem"

Læs om, hvordan JN Data strømlinede ledelsen ved at sende alle ledere og nøglepersoner på obligatoriske udviklingsforløb om transitionsledelse.

Ledelse

"Du lærer jo ikke en ny kultur at kende via e-learning"

Læs om, hvordan transitionsbegrebet er blevet en integreret del af CGI Danmark, hvad enten der er tale om lederudvikling, afvikling af afskedigelser, at få stressramte tilbage i job eller at overtage medarbejdere fra opkøbet virksomheder.

Ledelse

"Vi er jo ikke digitale enheder. Vi er mennesker af kød og blod"

Læs om, hvordan den britiske ambassade i Stockholm imødegik udfordringerne ved at kommunikere omhyggeligt, klæde linjelederne ordentligt på og ved at tilbyde de berørte medarbejdere outplacement.

Ledelse

"Mennesker løfter en forandring - ikke mål og strategier"

Læs om, hvordan Greisvig allerede det første år forbedrede resultatet med 100 millioner kroner ved en gennemgribende reorganisering, der fokuserede på en proaktiv tilgang til at forstå mennesker i forandring.

Ledelse

"Det er jo ikke raketvidenskab. Det er menneskevidenskab"

Læs om, hvordan Finansidata tog hånd om forandringerne og vendte forvirring til afklaring gennem klar og gennemsigtig forandringskommunikation og -ledelse.

Ledelse

"Hvem tør komme ud af sit kontor for at være der, hvor det virkelig gør ondt?"

Læs om, hvordan Nordisk Kellogg vendte udfordringer til muligheder og spredning til synergi. Gennem løbende ledelseskommunikation, ekstern støtte og outplacement til de berørte medarbejdere.

Ledelse

"Det er en god følelse at byde et andet menneske velkommen"

Læs om, hvordan R82 har uddannet mentorer, som byder nye medarbejdere velkommen, sætter dem ind i rim, rytme og rolle – og som alt i alt sikrer en gnidningsfri opstartsfase.

Ledelse

"Vi vil gerne åbne vores børns øjne for andre kulturer"

Læs om, hvordan Arla arbejder med udstationering og minutiøst forbereder deres medarbejdere på tilværelsen i udlandet.

Ledelse

"Ingen kan jo sige, at nu er jeg kompetent i resten af mit arbejdsliv"

Læs om, hvordan Miljøstyrelsen forbedrer resultaterne ved løbende at justere ud fra et øget fokus på strategisk ledelse og kompetenceudvikling.

Ledelse

Få 8 gode råd til anerkendende feedback

Hvad er god feedback? Det kan der være mange svar på. Jeg giver her 8 gode råd til de ledere, der vil give en anerkendende feedback.