Gruppen af de såkaldte digitale indfødte på arbejdsmarkedet vil vokse markant i de kommende år. Og det stiller ganske særlige krav til de personer, der skal lede dem på arbejdspladsen.
Ledelse | Læs på 7 min
Gruppen af de såkaldte digitale indfødte på arbejdsmarkedet vil vokse markant i de kommende år. Og det stiller ganske særlige krav til de personer, der skal lede dem på arbejdspladsen.
Ledelse | Læs på 4 min
Landets HR-afdelinger bør i 2018 have større fokus på, hvordan de fastholder virksomhedens kernemedarbejdere. Det mener arbejdsmarkedsforsker og professor Steen Scheuer fra Syddansk Universitet.
Ledelse | Læs på 6 min
Ledelsen i administrationsfællesskab P+ blev mødt af en vis skepsis, da de forsøgte at indføre et fælles sprog om de konstante forandringer, der i dag findes på alle arbejdspladser.
Ledelse | Læs på 3 min
Ledelse | Læs på 3 min
Ingen kender verden om bare to år - og slet ikke de teknologiske sider af virkeligheden. Men det synes dog at være sikkert, at digitalisering og automatisering er kommet for at blive.
Ledelse | Læs på 6 min
Hjemmearbejdspladser. Online samarbejder. Nutidens teknologi giver en høj grad af fleksibilitet, da de fleste i dag kan arbejde når – og hvor – de er mest effektive.
Ledelse | Læs på 4 min
En ny HR-forståelse har gjort sit indtog hos Dansk Supermarked Group. Som en selvstændig forretning har HR ændret sit traditionelle fokus og arbejder nu mere databaseret. Forandringer og nytænkning kan altså stadig finde sted i ældre og traditionsrige virksomheder. Det kræver dog den rigtige fortælling.
Ledelse | Læs på 5 min
Fastholdelse af medarbejdere er et centralt punkt hos mange danske ledere, men alligevel arbejder 1/3 af alle danske virksomheder ikke med en strategi for fastholdelse. Og hvem vil egentlig holdes fast i noget? Skab i stedet et attraktivt bytteforhold for medarbjederne.
Forandring og transition er to væsentlige begreber på et krævende arbejdsmarked. Men hvad betyder begreberne mere præcist, hvad er forskellen på dem, og hvordan skal du håndtere forandringer og transitioner? Få svarene her.
Fremtiden er uvis - det er helt sikkert. Det betyder, at man må forberede sig på, at der i alle virksomheder og organisationer vil ske både større og mindre forandringer, som vil påvirke både ledere og medarbejdere, ja hele organisaitonen.
Læs om, hvordan Nordisk Kellogg vendte udfordringer til muligheder og spredning til synergi. Gennem løbende ledelseskommunikation, ekstern støtte og outplacement til de berørte medarbejdere.
Hvad er god feedback? Det kan der være mange svar på. Jeg giver her 8 gode råd til de ledere, der vil give en anerkendende feedback.
Ledelse og trivsel hænger sammen, og nærmeste leder har en hovedrolle for at formidle indsatsen fra topledelse til medarbejder - for at opnå succes.
AS3 er tilsluttet FN’s Global Compact