Stress og trivsel, Ledelse | Læs på 7 min
Hybridarbejde. Elsket og Udskældt. Fleksibelt, men også fyldt med faldgruber. På alles læber og alligevel svært at tegne et entydigt billede af. Erhvervspsykolog og ledelseskonsulent Thomas Lange gør forsøget her og peger på tre vigtige spørgsmål, I som organisation skal besvare, hvis I vil skabe en vellykket hybrid arbejdsplads.
Stress og trivsel | Læs på 6 min
Så er det lige om lidt. Ferien banker på døren, og inden længe skal du sætte både arbejde og indbakke på en tiltrængt pause for en stund. Men hvordan kommer du godt på ferie - uden pres, stress eller bekymringer over opgaver, du ikke nåede eller mails, du ikke fik svaret?
Stress og trivsel, Ledelse | Læs på 1 min
Når du konfliktmægler mellem to parter i en konflikt, er der særligt tre faldgruber, du ofte falder i. Lyt med her og blik klogere på, hvordan du undgår dem og får større succes som konfliktmægler.
Stress og trivsel | Læs på 6 min
Hjemmearbejde giver stor frihed for den enkelte, men rummer også en række udfordringer for fællesskabet, vidensdelingen og medarbejderfastholdelsen på arbejdspladsen. Sparekassen Kronjylland har fundet en god balance ved hjælp af klar kommunikation, tydelig ledelse og inddragelse af deres mere end 700 medarbejdere.
Ledelse | Læs på 3 min
Hvad gør du, hvis en medarbejder bliver udsat for eller er vidne til en alvorlig ulykke, fysisk eller psykisk vold, trusler om vold - eller anden voldsom psykisk belastning? Få krisepsykologens 8 bedste råd til akut krisehjælp på arbejdspladsen.
Stress og trivsel, Ledelse | Læs på 12 min
Uenigheder på arbejdspladsen er uundgåelige og i mange tilfælde grobund for kreativitet, udvikling og dynamik. Men uenigheder kan eskalere til konflikter og skabe uro, mistrivsel og i værste fald medarbejderflugt. Bliv klogere på, hvordan du og din organisation håndterer konflikter – og går ned og ikke op ad konflikttrappen.
Vi retter ofte blikket mod work-life balance, når en medarbejder rammes af stress. Men hvad nu, hvis den egentlige udfordring skal findes i en helt anden ubalance - nemlig mellem ansvar og indflydelse?
E-bøger, Ledelse | Læs på 1 min
Hvordan tackler du de mange forskellige - og nogle gange svære - samtaler med dine medarbejdere? Hvilke kommunikative greb skal du være særligt opmærksom på? Og hvad betyder medarbejder-leder relationen for dialogen? Det og meget mere får du svar på i vores gratis e-bog Lederens guide til samtaler.
Hvorfor er tydelig ledelse afgørende i en organisation? Og hvordan sikrer man som øverste leder, at det tydelige lederskab går fra tanke til handling? Det giver ejerleder i AS3 koncernen, Allan Gross-Nielsen, sit bud på her.
Gennem samtalen udvikler og styrker du relationen mellem dig og din medarbejder - og skaber fremdrift og forandring. Men hvad skaber en god samtale? Og hvad skal du være særligt opmærksom på i dialogen mellem leder og medarbejder? Det gør direktør og ledelsescoach Lisbeth Bygsø-Petersen dig klogere på her.
En turbulent periode med et massivt arbejdspres, dårlig ledelse og et stort privat tab, sendte i sommer Jane Fraenkel til tælling med stress fra et job som leder for Rigshospitalets afdeling for Klinisk Mammografi.
I denne samtaleguide klæder direktør Lisbeth Bygsø-Petersen dig på til at forberede, afholde og følge op på forskellige typer af svære samtaler med dine medarbejdere.
Hvad har det nye it-system, ledelsens strategiudrulning og den kommende trivselsindsats til fælles? De er alle eksempler på organisatoriske forandringer, som kræver en ændring af adfærd, hvis de skal lykkes. De er også alle eksempler på forandringer, som mange organisationer bøvler med.
Stress og trivsel, Ledelse, Performance
Mindfulness er for længst rykket fra private forløb på AOF og FOF og ind på arbejdspladserne som en metode til at forebygge stress og fremme trivsel. Men virker det?
Kender du de otte grundingredienser i et stærkt lederteam? Ligesom enhver god gryderet, består det stærke lederteam også af en række faste ingredienser.
Outplacement går hånd i hånd med personlig rådgivning. De enkelte outplacementforløb er dog forskellige - de lægger nemlig fokus lige nøjagtig dér, hvor det er nødvendigt for den opsagte.
Outplacement er et tilbud til en medarbejder eller leder, som er blevet afskediget. Målet med et outplacementforløb er, at vedkommende får støtte til at komme i job igen - gennem professionel, personlig rådgivning.
Den 21. oktober 2020 varslede VIA University College en større besparelsesrunde blandt uddannelsesinstitutionens mere end 700 teknisk og administrativt ansatte. Området skulle slankes for i alt 17 millioner kroner, og en større opsigelsesrunde var uundgåelig.
9 ud af 10 opsagte, der får tilbudt et outplacement-forløb, lander et nyt job i løbet af 6 måneder. Men hvad koster outplacement egentlig? Og er det pengene værd? Det giver vi vores bud på i dette indlæg.
Stress og trivsel, Ledelse, Performance
Der er den form for ledelse, der får det bedste frem i dine medarbejdere og virker som benzin på et i forvejen letantændeligt bål af motivation. Og så er der den slags, som efterlader dem iskolde og drænede for al energi og engagement.
AS3 er tilsluttet FN’s Global Compact