Vi kommer let til at tage styringen, når vi giver en kollega eller en medarbejder
feedback. I videoen her kan du høre, hvordan du undgår at diktere 'sandheden' til en passiv modtager - og i stedet gør din feedback til en ligeværdig dialog.
Ledelse | Læs på 1 min
En 4-dages arbejdsuge - uden lønnedgang - er en interessant tanke for både virksomhedsledere og medarbejdere. Men man må ikke undervurdere de massive kulturelle og strukturelle ændringer, det kræver, mener erhvervspsykolog Thomas Lange.
Ledelse | Læs på 2 min
Alle lederes beslutninger har organisatoriske konsekvenser. Derfor skal du som leder kunne træffe velbegrundede og rationelle valg - og rigtig mange af dem! Erhvervspsykolog Thomas Lange fremhæver her 3 bias, der typisk får dig på afveje.
De fleste ledere elsker generationskasser, så de hurtigt kan placere personer fra Generation X, Y eller Z lige nøjagtig dér, hvor de på papiret hører til. Den kasseinddeling skaber dog flere kløfter end broer mellem generationerne, mener erhvervspsykolog Thomas Lange.
Stress og trivsel, Ledelse | Læs på 1 min
Landets virksomheder gennemfører hver eneste dag masser af forandringer. Men det er bestemt ikke alle medarbejdere, der bifalder dem. Hvorfor det forholder sig sådan, giver en erhvervspsykolog sit bud på i dette videoindlæg.
Stress og trivsel, Ledelse | Læs på 4 min
Mange ledere har sendt medarbejdere hjem efter regeringens corona-hjælpepakke. Hvordan har de det mon? Hvilke udfordringer møder de?
Erhvervspsykolog Thomas Lange zoomer ind på tanker og reaktionerne hos medarbejderne derhjemme. Til sidst i artiklen deler vi 5 anbefalinger, den hjemsendte selv kan bruge.
Ledelse | Læs på 2 min
AS3s rådgivere er i dialog med HR og ledere i de danske virksomheder hver eneste dag. Mange af dem er i øjeblikket hårdt ramt af corona-krisen. Her får du vores perspektiv på den aktuelle og meget uvante situation.
Stress og trivsel, Ledelse | Læs på 3 min
Hvad bør lederne lægge vægt på i en krisetid, hvor både de og medarbejderne arbejder hjemmefra? Direktør for Trivsel og Coaching, Lisbeth Bygsø-Petersen, anbefaler fokus på dialog og anerkendelse.
E-bøger, Ledelse | Læs på 1 min
Jobmobiliteten i Danmark er den højeste i Europa. Men hvorfor søger danskerne konstant nye udfordringer? Og hvordan ser jobtilfredsheden egentlig ud herhjemme? Det giver en undersøgelse lavet af AS3 i samarbejde med Epinion svaret på.
En opsigelsesproces består grundlæggende af tre perioder, der alle er lige vigtige: Før, under og efter opsigelserne. Desværre glemmer mange virksomheder at tage hånd om den sidste periode.
De fleste ledere kommer på et tidspunkt til at stå overfor en medarbejder, der overvældes af stress. Når det først er sket, skal du ifølge ledelsesekspert Troels Gottlieb undgå at blive for empatisk. ”Du hjælper jo ikke medarbejderen, hvis du bestyrker ham eller hende i, at alt er forfærdeligt.”
Overgangen fra medarbejder til leder er oftest den største menneskelige udfordring du møder i dit arbejdsliv. I denne artikel får du en række råd til, hvordan du klarer skiftet.
Som leder vil du fra tid til anden komme til at stå i en situation, hvor det er nødvendigt at tage en svær samtale med en medarbejder. I dette indlæg kan du blive klogere på, hvad der kendetegner den svære samtale, og hvordan du som leder forbereder dig.
Begrebet ”the gig economy”, hvor medarbejderen er uafhængig og sælger sin arbejdskraft fra opgave til opgave, er så småt ved at gøre sit indtog i Danmark. Men hvor hurtigt ruller trenden, hvad betyder den i praksis og får den betydning for HR’s arbejde? Det giver en ekspert på området sine bud på her.
I dag er distanceledelse et vilkår for mange virksomheder. Ledelsesformen giver både fordele og ulemper. I dette indlæg giver en ekspert fra Center for Ledelse sine råd til, hvad du skal have helt styr på, hvis du får til opgave at lede på distancen.
Hvis du bruger en del af din tid på at designe og afvikle ledelsesudviklingsforløb, støder du sikkert ofte på spørgsmålet: Giver de overhovedet nogen værdi? Hvis du ikke kan svare med det samme, skal du læse dette indlæg.
Mange medarbejdere kigger løbende efter ny arbejdsgiver. Særligt de veluddannede. Det er først og fremmest manglende muligheder for personlig og faglig udvikling samt dårlig ledelse og lav løn, der får danskerne til at se sig om en ny arbejdsplads. Det viser Epinion-undersøgelsen ”AS3 Jobsurvey”.
I et langt arbejdsliv vil du med jævne mellemrum stå i situationer, der kræver, at du omstiller dig eller udvikler dig som person. I disse tilfælde kan en coach hjælpe dig med at se dine muligheder og styrke dig i at udfylde din nye rolle. Også hvis forandringen vækker modstand.
Næsten hver tredje dansker, der skifter arbejdsgiver, angiver dårlig ledelse som årsag. Det viser en ny undersøgelse, som analyseinstituttet Epinion har lavet for AS3. Tallet overrasker professor og arbejdsmarkedsforsker Bent Greve.
I en global verden er forandringer uvægerlige og omstillinger uundgåelige. Alligevel er omkostninger ved forandringsprocesser sjældent en del af budgettet. Men med den rette ledelse kommer den enkelte person dog hurtigere og bedre gennem en forandring.
AS3 er tilsluttet FN’s Global Compact