Indlæg i Ledelse

Billedet af den urokkelige leder lever i bedste velgående, men i virkeligheden balancerer de fleste ledere på et vippebræt af krav, tempo, trivsel og paradokser . Og...

Som leder vil du før eller siden blive betroet noget, du ikke må handle på, men heller ikke kan ignorere. En medarbejder beder dig tie stille om krænkende adfærd, uetisk...

Hvad sker der, når din kaffekop flyder over? Måske er det ikke kaffen, men tanker, vaner og bekymringer, der fylder den til randen. Zen-mesteren Nan-in brugte netop en...

Forsvindende få skifter job fra den offentlige sektor til den private - eller omvendt. Er det en myte, eller er der noget om snakken? Thomas Lange dykker ned i tal fra...

Hvad er neurodivergens, og hvorfor angår det os alle – ikke kun de få med en diagnose? Hvilke ledelsesgreb gør en forskel for medarbejdere med fx ADHD, autisme eller...

Forandringer lykkes sjældent, fordi folk forstår planen. De lykkes, når mennesker forstår sig selv i forandringen. Læs med og bliv klogere på, hvordan Transition...

Vi hylder handlekraftige medarbejdere, men glemmer at spørge, hvad det koster at tage ansvar. En artikel om uformelt lederskab, organisatoriske gråzoner og det tomrum...

Eller kom du til at sige ja. Igen. Ikke til den næste store strategiopgave men til referatet, jubilæet og praktikanten. For nogen skal jo gøre det. Og det bliver ofte...

Har du nogensinde forladt et ledergruppemøde og tænkt: ”Det her har vi talt om før – hvorfor sker der ikke noget?” Eller undret dig over, hvorfor ingen siger det...

De fjerner titlerne, sætter medarbejderne fri og går all in på medledelse. Det lyder modigt, måske også risikabelt. Eller som en omgang idealistisk varm luft og PR-stunt...

Som leder har du måske prøvet at modtage en lav score på din ledelse i klima- trivsels- eller ledermålingen. Her får du 7 gode råd til at tackle en opfølgning, som kan...

Hvad har et nyt it-system, ledelsens strategiudrulning og en trivselsindsats til fælles? De er alle eksempler på ønsker om organisatoriske forandringer, som ofte ikke...

En opsigelsesproces består grundlæggende af tre perioder, der alle er lige vigtige: Før, under og efter opsigelserne. Desværre glemmer mange virksomheder at tage hånd om...

Ligesom hunde kommer ledere i mange varianter. Nogle er frygtløse og utrættelige, andre strategiske og handlekraftige, mens nogle leder mere gennem relationer og empati....

Mange taler om fastholdelse. Men nogle oplever den modsatte udfordring. Ancienniteten stiger og jubilæerne hober sig op. Måske har du en snigende fornemmelse af, at der...

“Det her er også enormt hårdt for mig”, “Det var altså ikke min beslutning”, "Du leverer bare ikke i forhold til Camilla". Listen over udsagn, du aldrig bør sige til en...

Peter var sådan en leder, man kunne regne med. Han var altid den første på kontoret og den sidste, der gik. Han havde blik for detaljerne, et skarpt overblik og en evne...

DR’s programserie ’Cheferne – jagten på talentet’ vil starte en samtale om ledelse. I et stramt koreograferet udskillelsesløb bliver 12 lederaspiranter testet på...

18 sekunder. Så lang tid går der i gennemsnit, før en leder afbryder en medarbejder. Lyder det bekendt? Hvis ja, så er det tid til at lytte bedre efter. Ikke kun fordi...

Alle ledere har skyggesider. De ubevidste og mindre heldige mønstre, der styrer dig i pressede situationer, og som du helst vil gemme væk. Men ved at arbejde med dem kan...

Vi falder ofte i den fælde at tro, at vores projekt på jobbet er helt unikt og derfor kræver en ny og særlig løsning, men i virkeligheden kan mange problemer løses ved...