Hvad er neurodivergens, og hvorfor angår det os alle – ikke kun de få med en diagnose? Hvilke ledelsesgreb gør en forskel for medarbejdere med fx ADHD, autisme eller ordblindhed?
Pia kan fordybe sig så meget, at hun glemmer frokost, mens Per kæmper for at holde fokus. Michael trives med rutiner, og Mia får 10 nye idéer i timen. Liv undgår helst sociale arrangementer på jobbet - Lars elsker at planlægge dem.
Det er ikke bare personlighedstræk eller præferencer, der afgør, hvordan vi er på jobbet. Det er også et udtryk for vores hjernes forskellighed.
Som leder kræver det, at du agerer på mere end mavefornemmelse. Forstår, hvorfor og hvordan vi er forskellige, og bruger det klogt i din ledelse. Ikke fordi du skal være ekspert på neurodivergens eller diagnoser som autisme eller ADHD, men fordi det har betydning for både trivsel og præstation blandt dine medarbejdere.
Det er dét, vores nye e-bog - Ledelse af neurodivergente medarbejdere - handler om.
Her får du værktøjerne til at spotte forskelligheder og sætte dem konstruktivt i spil, så de ikke støder sammen, men skaber værdi.
Du tænker måske, at du umuligt kan jonglere med 10 forskellige “ledelsesmanualer” på én gang. Det skal du heller ikke. At lede neurodivergente handler i virkeligheden om at skærpe din ledelse af alle. For når du leder med blik for forskellighed, løfter du hele holdet.
Vi håber, du har lyst til at læse med. Hent e-bog om ledelse af neurodivergente medarbejdere
