De fleste ledere elsker generationskasser, så de hurtigt kan placere personer fra Generation X, Y eller Z lige nøjagtig dér, hvor de på papiret hører til. Den kasseinddeling skaber dog flere kløfter end broer mellem generationerne, mener erhvervspsykolog Thomas Lange.
Er de forskellige generationer på arbejdsmarkedet i virkeligheden så forskellige, som mange ledere vil gøre dem til?
Eller opstår generationskløfterne kun fordi, at ledere - fordi det er belejligt - har tendens til at komme medarbejdere ind i bestemte generationskasser?
Erhvervspsykolog Thomas Lange mener det sidste.
I denne video kommer han med et kritisk indspark til debatten om de enkelte generationers påståede forskelligheder på arbejdsmarkedet.
Han opfordrer til, at du som leder møder dine medarbejdere med nysgerrighed – og vel at mærke den samme nysgerrighed, uanset om de deler fødselsår med dig selv, dine børn eller dine børnebørn.
Kommenter indlægget