<img height="1" width="1" style="display:none" src="https://www.facebook.com/tr?id=1150766838320198&amp;ev=PageView&amp;noscript=1">

Danmarks bedste ledelsesblog – vinder af Blogprisen 2016

Ledelse

Ledelse

Få 5 gode råd til udflytning af arbejdspladser

Der sker jævnligt udflytning af arbejdspladser både i det offentlige og det private. Men hvad skal du som leder egentlig være opmærksom på, hvis din virksomhed står foran en udflytning? I dette indlæg får du nogle råd, der bygger på et mangeårigt arbejde på området.

Styrk trivslen på jeres arbejdsplads

Ledelse

It-brancheorganisation: Mangel på arbejdskraft bremser vækst

Mere end hver tredje danske it-virksomhed har problemer med at skaffe kvalificeret arbejdskraft. Ifølge organisationen IT-Branchen begrænser det mulighederne for vækst. En langsigtet løsning på problemet er langt flere uddannelsespladser inden for it-fagene.

Ledelse

IT-topchef på international jobjagt: ”Hvis vi ikke formår at vokse i denne branche, ender vi med at blive irrelevante”

Ingen kender verden om bare to år - og slet ikke de teknologiske sider af virkeligheden. Men det synes dog at være sikkert, at digitalisering og automatisering er kommet for at blive.

Ledelse

Karrierestigen rulles ud: Når vejen fra talent til leder ikke er så lang

Hvert år starter mellem 20 og 30 personer på en særlig intern uddannelse hos it-virksomheden Columbus. Målet er at gøre dem til flyvefærdige konsulenter på blot ti måneder. Uddannelsen er attraktiv, men kun få får chancen.

Ledelse

Talenter udvikles ikke i comfort-zonen: ”Du ved jo ikke, hvordan du reagerer, når alles øjne hviler på dig og et projekt afhænger af, om du formår at samle trådene.”

Ambitiøse. Videbegærlige. Forretningsorienterede. Sådan beskrives de personer, der får plads på talentprogrammet ’Columbus Graduate Program’ hos it-virksomheden Columbus. Litauiske Solveiga Jagminaite er en af de få, der slap gennem nåleøjet og fik en eftertragtet plads.

Ledelse

Onboarding: ”Det er altså ikke nok bare at sige pænt velkommen”

Mange danske virksomheder undervurderer betydningen af at få nye medarbejdere indsluset på en god måde. Og det kan få alvorlige konsekvenser. Ifølge en professor kan det nemlig blive en dyr affære, hvis ikke en ny medarbejder hurtigt bliver fortrolig med sine arbejdsopgaver og lærer virksomhedens værdier at kende.

Ledelse

McDonald’s satser på onboarding via mobilen: ”Vi skal være der, hvor medarbejderne er”

Onboarding er fortsat et fremmedord i mange virksomheder. Men ikke i den danske afdeling af McDonald’s.

Ledelse

Sådan arbejder I sammen – hver for sig

Hjemmearbejdspladser.  Online samarbejder. Nutidens teknologi giver en høj grad af fleksibilitet, da de fleste i dag kan arbejde når – og hvor – de er mest effektive.

Ledelse

Hospitalsbyggeri: Husk at flytte mennesket med

Det danske sygehusvæsen står overfor en række udfordringer, når flere store sygehusbyggerier i de kommende år tages i brug. Det kræver ofte store menneskelige ressourcer at flytte medarbejderne med.

Ledelse

”Hvis man kræver, at en hel organisationen skal gå i takt, skal de også kunne høre melodien”

En ny HR-forståelse har gjort sit indtog hos Dansk Supermarked Group. Som en selvstændig forretning har HR ændret sit traditionelle fokus og arbejder nu mere databaseret. Forandringer og nytænkning kan altså stadig finde sted i ældre og traditionsrige virksomheder. Det kræver dog den rigtige fortælling.

Ledelse

En stærk reservebænk skal skabe fremtidens hold

Medarbejdere kommer og går. Også hos Coop Danmark. Det kan skabe udfordringer, når erfaring og viden forsvinder. Men på detailkædens hovedkontor i Albertslund ryster de ikke i bukserne ved udsigten til, at en medarbejder er på vej ud af døren.

Ledelse

Velkommen til McDonald’s – vi er nu digitale

Burger, pomfritter og en sodavand. Og måske en is til dessert. Sådan lyder en klassisk menu hos McDonald’s. Et koncept, enhver kan kopiere. Mange har gennem årene forsøgt, men ingen har opnået samme succes som den amerikanske burgergigant. Hvorfor?

Coaching, Ledelse

Bliv klædt på til arbejdslivets forandringer

En højere stilling. Et nyt arbejdsområde. En ambitiøs vækststrategi. Kaotiske organisationsændringer. I et langt arbejdsliv vil du med jævne mellemrum stå i situationer, som kræver, at du omstiller dig eller udvikler dig som person. I disse tilfælde kan en coach hjælpe dig med at se dine muligheder og styrke dig i at udfylde din nye rolle. Også hvis forandringerne vækker modstand.

Ledelse

På medarbejderjagt gennem sociale medier og netværk

I Rambøll gennemføres hvert eneste år tusindvis af spændende projekter, og virksomheden slår i omegnen af 350 ledige stillinger op inden for forskellige faglige områder.

Ledelse

CBS-professor: Her er de vigtigste HR-tendenser i 2017

Professor i ledelse og strategi ved Copenhagen Business School, Flemming Poulfelt, giver på disse sider sine bud på, hvad HR-afdelingerne i danske virksomheder og organisationer kommer til at arbejde med i 2017. Han tror, at fem forskellige trends vil være på dagsordenen:

E–-bøger, Ledelse

Vil du vide, hvad HR arbejder med i 2017?

Vi har spurgt 13 danske HR-chefer om, hvilke tiltag de kommer til at arbejde med i 2017. Svarene har vi samlet i denne gratis e-bog.

Ledelse

Ledelse efter en opsigelsesrunde - sådan gør du

En opsigelsesproces består grundlæggende af tre perioder, der alle er lige vigtige: Før, under og efter opsigelserne.

Ledelse

Professor: Vi har ikke set den sidste, store opsigelsesrunde

En række danske virksomheder sagde i sidste kvartal af 2016 farvel til et stort antal medarbejdere. Der er dog ikke tale om krise i dansk økonomi, siger professor. Han angiver i stedet øget digitalisering samt et stigende prispres i flere brancher som årsag.

Ledelse

DONG Energy: Sådan skaber vi tryghed efter en opsigelsesrunde

Tiden efter en stor opsigelsesrunde er ofte præget af usikkerhed hos de tilbageværende medarbejdere. Hos DONG Energy er åbenhed og klar kommunikation sikre ledelsesmidler til at genskabe tryghed på arbejdspladsen.

Ledelse

4 råd til at skabe fremtidens fastholdelsesstrategi

Fastholdelse af medarbejdere er et centralt punkt hos mange danske ledere, men alligevel arbejder 1/3 af alle danske virksomheder ikke med en strategi for fastholdelse. Og hvem vil egentlig holdes fast i noget? Skab i stedet et attraktivt bytteforhold for medarbjederne.  

Ledelse

Drop ideen om fastholdelse - skab i stedet attraktive bytteforhold

Fastholdelse af medarbejdere bliver vigtigere end nogensinde og kommer både til at koste flere penge og blive mere tidskrævende for de danske ledere i årene, der kommer. Men hvem gider være holdt fast?