E-bog Ledelse af neurodivergente medarbejdere

Skab stærkere arbejdsfællesskaber gennem forskellighed

Hvordan leder man et team, hvor medarbejderne tænker og arbejder vidt forskelligt? Hvordan skaber man rammer, hvor forskellighed bliver en styrke og ikke en barriere?

Det får du inspiration til i denne e-bog, hvor vi stiller skarpt på:

Hvad neurodivergens er, og hvorfor det angår os alle – ikke kun de få med en diagnose.
Hvilke ledelsesgreb der gør en forskel for medarbejdere med fx ADHD, autisme eller ordblindhed.
Hvordan du kan skabe en kultur, der giver plads til både styrker og sårbarheder.

Få konkrete refleksioner, praksisnære eksempler og nye perspektiver på ledelse af forskellighed. Og tre historier direkte fra dem, det handler om. Ærligt og uden filter.

Det handler ikke om særbehandling, men om at skabe arbejdspladser, hvor flere kan bidrage med deres bedste.

Udfyld formularen - så sender vi dig e-bogen med det samme.

Vi taler meget om neurodivergens som diagnoser og kategorier.

Det giver et sprog og en ramme, men vi skal passe på ikke at gøre mennesker til deres diagnose og risikere at overse det vigtigste: individet, med sine unikke styrker, behov og måder at bidrage på.

En diagnose forklarer noget, men aldrig alt. Den fortæller ikke, hvad der giver mening, motiverer eller skaber trivsel. Det gør samtalen med mennesket bag.

Joachim Gram
Erhvervspsykolog