En åben dør er ikke nok, hvis medarbejderne skal føle sig set og forstået, mener erhvervspsykolog Nana Therkildsen. Især under forandringer i organisationen er det vigtigt, at lederen er tæt på.
Under organisatoriske forandringer - store som små - er det vigtigt som leder at være tæt på medarbejderne. Se videoen her og bliv klogere på, hvordan du lykkes med at sikre trivsel under forandring.
1. Du skal tættere på som leder og hjælpe med at prioritere opgaverne.
2. Vær tydelig og sæt retningen
3. Hold dialogen med hver enkelt medarbejder: Hvad betyder forandringen for dig?
Book vores seminar: 'Transition Management: Fasthold motivationen under forandringer'
Vil du have indsigt i de menneskelige reaktioner i forandringsprocessen samt konkrete redskaber til at komme godt gennem forandringen? Så kan du booke et seminar for jeres ledere, HR eller medarbejdere. Se indhold og priser her
