Om seminaret
Det kan være vanskeligt at holde kursen, når større omvæltninger og forandringer rammer organisationen. Indsigt i hvordan vores hjerner reagerer under forandringer kan dog gøre det lettere at komme - ikke bare helskindet men også styrket - igennem det. Som organisation, afdeling eller team.
På dette seminar lærer I, hvordan I gennem åben og tillidsfuld dialog styrer sikkert gennem forandringsprocesser sammen. Og hvordan I mindsker de negative følgevirkninger som fx nedsat effektivitet, konflikter, dårligt samarbejde eller forringelse af trivslen.
Temaer
- Hvad gør forandring ved dig, dine kolleger, og organisationen som helhed?
- Hvilke forsvarsmekanismer kommer i spil, når vi møder forandringer - og hvordan håndterer vi modstand?
- Hvad fremmer, og hvad hæmmer en forandringsproces?
- Hvordan navigerer vi bedst gennem forandringer uden at miste motivation eller arbejdsglæde?
Tilpasning til jeres behov
Vi tilpasser dagen til jeres ønsker og aktuelle behov, og indholdet vinkles i forhold til, om deltagerne er ledere, medarbejdere, tillidsrepræsentanter og/eller HR.
Hvis I vælger at samle jeres ledere, vil vi gå i dybden med forskellige ledelsesformer. Fx hvordan I leder med respekt for den enkelte medarbejder og dennes fase i forandringsprocessen. Samt hvordan I gennemfører forandringerne på en måde, så medarbejderne ser meningen med dem, accepterer udviklingen og føler ejerskab.
Prisen afhænger af jeres ønsker til varighed, antal deltagere og graden af tilpasning. Fx koster et seminar på 3 timer 22.000,- kr. (+ moms og evt. transport). Beløbet er inklusiv et formøde, evt. tilpasning af indholdet samt kursusmaterialer.
Vi kan målrette seminaret til ledere, HR eller medarbejdere.
Vi planlægger dato, praktik og en detaljeret dagsorden i fællesskab med jer.
Vi anbefaler minimum 3 timers varighed, så vi kan inddrage deltagerne i forskellige øvelser.
Skal vi finde en dato?
