<img height="1" width="1" style="display:none" src="https://www.facebook.com/tr?id=1150766838320198&amp;ev=PageView&amp;noscript=1">
Nana Therkildsen

Nana Therkildsen

Erhvervspsykolog samt trivsels- og udviklingskonsulent hos AS3 Transition. Understøtter både ledere og medarbejdere omkring trivsel og forebygning af stress på arbejdspladser. Underviser på AS3 Transitions coachuddannelse og har det faglige ansvar for AS3’s stresscoachingforløb. Har tidligere arbejdet som psykologisk konsulent i Roskilde Kommune samt haft egen klinisk praksis. Derudover har Nana arbejdet som frivillig rådgiver for Børnetelefonen og siddet 3 år i hovedbestyrelsen hos Børns Vilkår som repræsentant for de frivillige rådgivere. Nana har taget dele af sin uddannelse i USA og Australien.

Artikler af Nana Therkildsen

Stress og trivsel | Læs på 1 min

Stressramt? Sådan reagerer vi typisk

Det kan være rigtig svært at erkende, når du selv bliver ramt af stresssymptomer. Erhvervspsykolog Nana Therkildsen fortæller her om de typiske reaktioner, hun møder hos stressramte medarbejdere og ledere.

Ledelse | Læs på 1 min

Må jeg give dig noget feedback?

Vi kommer let til at tage styringen, når vi giver en kollega eller en medarbejder  feedback. I videoen her kan du høre, hvordan du undgår at diktere 'sandheden' til en passiv modtager - og i stedet gør din feedback til en ligeværdig dialog.

 

Stress og trivsel | Læs på 1 min

Hvilken hjælp skal du give en stressramt medarbejder?

Erhvervspsykolog og trivsels- og udviklingskonsulent, Nana Therkildsen, giver sine bud på, hvad du skal holde øje med, når du skal vælge hvilket tilbud, du skal give til en stressramt medarbejder.

Stress og trivsel | Læs på 5 min

Hvad skal du være opmærksom på som medarbejder i en coronatid?

Selvom forandringen – livet med og uden COVID-19 – i princippet er den samme for os alle, er konsekvenserne af coronakrisen vidt forskellig for hver af os. Denne forskellighed vil jeg i dette indlæg forsøge at folde ud. Målet er, at du får en forståelse for, hvorfor du netop nu reagerer, som du gør – og hvorfor dine kolleger måske har et helt andet reaktionsmønster.