Om seminaret
Beslutningen er truffet: Der bliver lukket helt eller delvist ned for enten en afdeling, en aktivitet eller sågar hele virksomheden. Der er stillinger, der bliver nedlagt eller flyttet, og den næste tid vil jeres ledelsesmæssige fokus være på, hvordan I opretholder driften og sikrer, at hverdagen kommer til at fungere bedst muligt for alle.
På dette seminar får I svar på, hvordan I finder en respektfuld og ansvarlig måde at slutte ordentligt af på for alle. Vi klæder jer på til at håndtere de ledelsesmæssige udfordringer, som en lukning medfører såvel organisatorisk, forretningsmæssigt som menneskeligt og giver jer overblik over de vigtigste indsatsområder.
Temaer
- Fælles billede af den ledelsesmæssige situation
- Afklaring af hvad en ‘ordentlig afslutning’ er
- Indblik i reaktioner på forandringer, den menneskelige tilpasning og vigtigheden af din egen afklaring som leder
- Overblik over risici, muligheder og nødvendige aftaler på tværs af organisationen
- Rådgivning og inspiration til god transitionsledelse frem mod en lukning
Seminaret kan afholdes på dansk eller engelsk.
Prisen afhænger af jeres ønsker til varighed, antal deltagere og graden af tilpasning. Fx koster et seminar på 3 timer 22.000,- kr. (+ moms og evt. transport). Beløbet er inklusiv et formøde, evt. tilpasning af indholdet samt kursusmaterialer.
Seminaret er forbeholdt HR, ledere og arbejdsmiljørepræsentanter
Vi planlægger dato, praktik og en detaljeret dagsorden sammen. Vores eksperter kan enten komme ud på jeres arbejdsplads - eller inspirere jer online, hvis I sidder på forskellige lokationer.
Vi anbefaler minimum 3 timers varighed, så vi kan inddrage deltagerne i forskellige øvelser.
Skal vi finde en dato?
