Book et seminar til lederteamet og bliv klar til at tackle de ledelsesmæssige udfordringer som en helt eller delvis lukning af virksomheden medfører.
Om seminaret
Beslutningen er truffet: Der bliver lukket helt eller delvist ned for enten en afdeling, en aktivitet eller sågar hele virksomheden. Der er stillinger, der bliver nedlagt eller flyttet, og den næste tid vil jeres ledelsesmæssige fokus være på, hvordan I opretholder driften og sikrer, at hverdagen kommer til at fungere bedst muligt for alle.
På dette seminar får I svar på, hvordan I finder en respektfuld og ansvarlig måde at slutte ordentligt af på for alle. Vi klæder jer på til at håndtere de ledelsesmæssige udfordringer, som en lukning medfører såvel organisatorisk, forretningsmæssigt som menneskeligt og giver jer overblik over de vigtigste indsatsområder.
Temaer
Fælles billede af den ledelsesmæssige situation
Afklaring af hvad en ‘ordentlig afslutning’ er
Indblik i reaktioner på forandringer, den menneskelige tilpasning og vigtigheden af din egen afklaring som leder
Overblik over risici, muligheder og nødvendige aftaler på tværs af organisationen
Rådgivning og inspiration til god transitionsledelse frem mod en lukning
Tid og sted
Vi planlægger dato, praktik og en detaljeret dagsorden sammen. Vores eksperter kan enten komme ud på jeres arbejdsplads - eller inspirere jer online, hvis I sidder på forskellige lokationer.
For bedst mulig læring anbefaler vi min. 3 timers varighed, så vi kan inddrage deltagerne i forskellige øvelser.
Seminaret kan også afholdes på engelsk.
Pris
Prisen afhænger af jeres ønsker til varighed, antal deltagere og graden af tilpasning.
Fx koster et seminar på 3 timer 22.000,- kr. (+ moms og evt. transport). Beløbet er inklusiv et formøde, evt. tilpasning af indholdet samt kursusmaterialer.
