Book Seminar Ledelse og samarbejde på tværs af generationer
Om seminaret
Bygger I generationsbroer eller -kløfter i organisationen?
Med øget pensionsalder bliver det mere og mere almindeligt at have fire - og snart også fem - forskellige generationer på arbejdspladsen.
Det kan skabe grobund for øget kreativitet, innovation og produktivitet. Under de rette forudsætninger, vel og mærke. For det kræver, at I forstår at låse op for potentialet og skabe et stærkt samarbejde på tværs af generationer.
På dette seminar får I masser af inspiration, viden og konkrete værktøjer, der gør jeg i stand til at lykkes med opgaven.
Temaer
- Kendetegn, forskelle og fordomme hos de forskellige generationer.
- Hvad gør generationsforskelle ved ledelsen, læringen, kommunikationen og samarbejdet?
- Do’s and don’ts i effektiv generationsledelse.
- Metoder og redskaber til at spille generationerne gode – alene og sammen.
- Opmærksomhedspunkter ift. at forblive en attraktiv arbejdsplads i fremtiden.
Tilpasning til jeres behov
Vi tilpasser dagen til jeres ønsker og aktuelle behov, og indholdet vinkles i forhold til, om deltagerne er ledere, medarbejdere og/eller HR.
Samler I fx jeres ledere, vil vi sætte mere fokus på, hvordan man ledelsesmæssigt sætter de forskellige perspektiver i spil, men stadig fremmer fællesskabet.
Seminaret kan afholdes på dansk eller engelsk.
Prisen afhænger af jeres ønsker til varighed, antal deltagere og graden af tilpasning. Et seminar på 3,5 timer 22.000,- kr. (+ moms og evt. transport). Beløbet er inklusiv et formøde, evt. tilpasning af indholdet samt kursusmaterialer.
Ledere, HR eller medarbejdere - eller fælles på tværs af organisationen.
Vi planlægger dato, praktik og en detaljeret dagsorden sammen. Vores eksperter kan enten komme ud på jeres arbejdsplads - eller inspirere jer online, hvis I sidder på forskellige lokationer.
Vi anbefaler minimum 3,5 timers varighed, så vi kan inddrage deltagerne i forskellige øvelser.
Skal vi finde en dato?
Se vores andre seminarer
Høj performance, travlhed og mange unge medarbejdere. Det er en cocktail med potentiale til at skabe en arbejdsplads med masser af energi, gåpåmod og drive. Men det rummer også en række udfordringer og faldgruber.
For hvordan sikrer man sunde arbejdsvaner og trivsel i en performancekultur? Hvordan onboarder man unge medarbejdere i en konkurrencepræget konsulentbranche? Og hvordan undgår man, at høj energi, performance og drive kammer over i usikkerhed, mistrivsel og stress?
Ønsket om en sund organisation
Disse udfordringer stod det globale mediebureau Wavemaker overfor, da de tilbage i 2021 indgik et samarbejde med AS3 om coaching af medarbejderne.