<img height="1" width="1" style="display:none" src="https://www.facebook.com/tr?id=1150766838320198&amp;ev=PageView&amp;noscript=1">

Danmarks bedste ledelsesblog – vinder af Blogprisen 2016

as3_2017_2629-841895-edited.jpg

Outplacement

Et outplacement-forløb - hvad indeholder det egentlig?

Lisbeth Bygsø-Petersen

Outplacement går hånd-i-hånd med personlig rådgivning. De enkelte forløb er dog forskellige - de lægger nemlig fokus lige nøjagtig dér, hvor det er nødvendigt for den opsagte.

Den personlige rådgivning er omdrejningspunktet i alle outplacement-forløb. Den opsagte leder eller medarbejder – også kaldet kandidaten – er i centrum, og rådgiveren støtter kandidaten til at finde en afklaring på den jobsmæssige fremtid.

Sådan er et outplacement-forløb bygget op

Der er flere varianter af outplacement-forløb. De varierer i længde og kan strække sig over en periode på få måneder op til ét år. Jo længere forløbet er, desto flere ydelser får kandidaten også tilbudt. 

Nogle af de ydelser, et outplacement-forløb kan indeholde, er:

  • Personlig rådgivning, hvor kandidaten har en rådgiver til rådighed i en afgrænset periode
  • Faglige seminarer om blandt andet LinkedIn, den gode ansøgning eller afklaring af jobmål
  • Faglige moduler, hvor kandidaten får adgang til læsestof med stor faglig tyngde om blandt andet kompetenceafklaring, udarbejdelse af CV eller netværksstrategi
  • Netværkscaféer, hvor kandidaten får muligheden for at udbygge sit eget netværk.
  • E-kurser i blandt andet netværkskanaler, succeshistorier eller hvordan man kommer godt i gang med sit nye job.

Outplacement handler om den enkelte kandidat

Et outplacement-forløb tager udgangspunkt i at styrke kandidatens fundament.

Efterfølgende arbejder kandidaten mod at kortlægge fremtidige jobmuligheder, inden det til sidst handler om at målrette CV’et, skrive ansøgningerne og søge job.

Et forløb er dog ikke fastlagt på forhånd. Kandidaten og rådgiveren finder sammen ud af, hvad den opsagte har behov for. Og dér ligges forløbets fokus.  

Download e-bog om planlægning af opsigelsesrunder

Leder og medarbejder får forskellige forløb

For at målrette hvert forløb efter den enkelte kandidats behov er der forskel på outplacement til opsagte ledere og medarbejdere.

Medarbejderen fokuserer i begyndelsen typisk på at opnå jobmæssig afklaring. Hvad vil jeg? Hvad kan jeg? Sammen finder kandidaten og rådgiveren ud af, hvordan den opsagte når sit jobmål.

En afskediget leder har sammen med sin rådgiver generelt et større fokus på strategi og karriere - og arbejdere mere målrettet med jobsøgningsstrategier og udvikling af en handlingsplan. 

Alle forløb sætter den opsagte medarbejder eller leder i fokus, men det er kandidaten selv, som har ansvaret for sin jobsøgning. Det er altså kandidaten, der bestemmer, hvor aktivt og ambitiøst outplacementforløbet skal være.  

Lisbeth Bygsø-Petersen

Lisbeth Bygsø-Petersen

Har arbejdet med ledelse, strategi og mennesker i over 20 år. 16 års erfaring hos SOS International som blandt andet HR-chef og assistancedirektør og 3 års erfaring som administrerende direktør på Ortopædisk Privathospital Aarhus. Derudover 3 års erfaring som coach og konsulent ved sin eget konsulentvirksomhed Bygsø Consult. Ansat som Director, Professional Skills i AS3 Transition siden 2012.

Forrige indlæg

5 vigtige spørgsmål når du skal vælge coachinguddannelse

Næste indlæg

En trivselsstrategi er meget andet end blot en åben dør ind til lederens kontor

Kommenter indlægget