AS3 Transitions blog om ledelse og HR

Ledelse

Godt fra arkivet - de 5 mest læste blogindlæg

Mere end halvdelen af 2016 er gået, og sommerferien ligger nu bag os. Vi har derfor været en tur i maskinrummet for at gøre lidt status - og her kan du se de 5 meste læste indlæg fra vores første blogs første halve år. Du kan se dem her - det kunne være, at du havde misset en enkelt eller to... 

Sådan skaber coaching resultater

Outplacement

9 ud af 10 kommer i job med outplacement

Flere og flere virksomheder benytter sig af outplacement, både når de opsiger enkelte medarbejdere og i forbindelse med større opsigelsesrunder. Og det er der en god grund til – for de opsagte kommer i job med outplacement. 91 procent kommer i job inden for de første seks måneder.

Stress og trivsel Video

Få styr på ansvarsfordelingen og find vejen til et godt psykisk arbejdsmiljø

Når en virksomhed skal svare på spørgsmålet om, hvem der har ansvaret for det psykiske arbejdsmiljø, lyder svaret ofte, at det er HR eller top-ledelsen.

Outplacement Video

Bliv klædt på til de svære spørgsmål

Det er vigtigt, at den overordnede kommunikation er på plads lige fra den allerførste udmelding om opsigelser. Den overordnede kommunikation skal være ærlig og ligefrem, og den må på ingen måde være angribelig. Du kan her få gode råd til den helt overordnede kommunikation i forbindelse med en opsigelsesproces.

Stress og trivsel

Guide til den udbedrende stresspolitik – få 5 gode råd

Hvorfor bør en virksomhed have en stresspolitik, og hvad skal den indeholde? Som fagchef inden for Stress & Wellbeing i AS3 Transition besøger jeg mange virksomheder og organisationer, som oplever udfordringer på området. En nedskreven politik og aktiv stillingtagen vil være en stor fordel mange steder. Læs mere i denne dobbelte artikel-serie. 

Outplacement

Lederens 7 trin til en værdig opsigelse

En opsigelse er en ubehagelig oplevelse for alle involverede, men en professionel håndtering af situationen kan minimere de følelsesmæssige konsekvenser for både den opsagte, for lederen og for virksomhedens resterende medarbejdere.

Coaching

Coaching er ikke et quick fix

Vi kan meget mere, end vi tror. Hver især rummer vi et potentiale, som kan folde sig ud og vokse sig større og stærkere end før, hvis blot det får de rette vækstbetingelser. Men coaching udvikler dig kun, hvis du er klar til at se dig selv med nye øjne.

Stress og trivsel Video

Skab balance mellem krav og ressourcer og få øget trivsel

I AS3 har vi de sidste 25 år beskæftiget os med, hvordan vi som mennesker har det. Vi har samlet information og oplysninger om, hvilke faktorer der oftest medfører mistrivsel eller stress.

Stress og trivsel Video

Lederen skal skabe den gode relation

Den nærmeste leder har en af de vigtigste roller og funktioner i håndteringen af det psykiske arbejdsmiljø i enhver organisation. Den nærmeste leder har en unik position til at indgå i dialogen med medarbejderen om trivsel, mistrivsel og stress.

Stress og trivsel Video

Hvem har ansvaret for det psykiske arbejdsmiljø?

Når virksomheder bliver spurgt, hvem der har ansvaret for trivslen, er svaret ofte, at det er HR, eller at det er topledelsen. Ansvaret er dog fordelt ud over hele organisationen, og alle skal være med, hvis det psykiske arbejdsmiljø skal lykkedes og fremmes.

Stress og trivsel Video

Hvad er stress?

Stress er ofte et udtryk, som kommer i anvendelse, når vi snakker om det psykiske arbejdsmiljø. Men hvad er egentlig stress? I AS3 betragter vi stress som en naturlig tilstand, som i bund og grund er udtryk for den hormonelle tilstand i kroppen og den psykologiske tilstand.

Stress og trivsel Video

Fælles sprog sikrer et godt psykisk arbejdsmiljø

I virksomheder bliver ordet stress ofte brugt på mange forskellige måder. Det bruges både til at give udtryk for, at en afdeling har travlt, men også til at beskrive, at der er reel mistrivsel eller en anden form for negativ stress. For at arbejde med det psykiske arbejdsmiljø, er det derfor utrolig vigtigt at skabe et fælles sprog om trivsel.

Stress og trivsel Video

Dialog er afgørende, når en langtidssygemeldt vender tilbage

Hver femte langtidssygemeldte, der vender tilbage til job, er ikke i det eksisterende job efter et halvt år. Det viser en række undersøgelser og statistikker. Dialogen mellem medarbejderen og den nærmeste leder er afgørende for en succesfuld tilbagevenden.

Outplacement Video

Opsigelsesdagen - Tag det rette initiativ til samtalen

En af de ting som helt notorisk er det allersværeste for lederen og for medarbejderen på opsigelsesdagen, er tidspunktet, hvor lederen skal tage fat i medarbejderen og sige ”Vi skal have en samtale”. Mange ledere prøver med stor kreativitet at undgå, at processen kommer til at gøre ondt, men det er ikke muligt. Det er derfor vigtigt, at ledelsen tænker sig grundigt om, i forhold til hvordan medarbejderen bliver kaldt ind til den svære samtale.

Outplacement Video

Hvorfor mig? - Det svære spørgsmål til opsigelsessamtalen

Under en opsigelsessamtale er der ét spørgsmål, som altid ligger latent, og som også næsten altid kommer frem: ’Hvorfor i alverden er det lige mig, der som medarbejder sidder til denne her opsigelsessamtale’?

E–-bøger Coaching

Gratis e-bog: Sådan skaber coaching resultater

Coaching

Coaching er ikke en 'Hvad -synes-du-selv-samtale'

Coaching er ikke, som nogen tror, en løs 'hvad-synes-du-selv-samtale'. Nej, coaching er et struktureret og professionelt udviklingsværktøj, og skal du vælge coach, bør du gå professionelt til værks.

Outplacement Video

Meld opsigelser ud på rette tid og behold din tillid som leder

Når beslutningen om, at en række arbejdspladser skal nedlægges, er truffet, er der et spørgsmål, der altid melder sig: Hvornår skal ledelsen melde ud til medarbejderne, at der er opsigelser på vej?

Stress og trivsel

Guide til den forebyggende stresspolitik - følg disse 6 gode råd

Hvorfor bør en virksomhed have en stresspolitik, og hvad skal den indeholde? Som fagchef inden for Stress & Wellbeing i AS3 Transition besøger jeg mange virksomheder og organisationer, som oplever udfordringer på området. En nedskreven politik og aktiv stillingtagen vil være en stor fordel mange steder. Læs mere i denne dobbelte artikel-serie. 

Ledelse

Personlige værdier får medarbejdere til at blive længere i jobbet

Medarbejderne bliver længere hos den samme arbejdsgiver, hvis de kan genkende deres personlige værdier i virksomhedens værdigrundlag. Det viser ny ph.d.-afhandling, der undersøger, hvordan danske virksomheder skal holde på og rekruttere medarbejdere.

Ledelse

4 råd til at skabe fremtidens fastholdelsesstrategi

Fastholdelse af medarbejdere er et centralt punkt hos mange danske ledere, men alligevel arbejder 1/3 af alle danske virksomheder ikke med en strategi for fastholdelse. Og hvem vil egentlig holdes fast i noget? Skab i stedet et attraktivt bytteforhold for medarbjederne.  

Ledelse

Drop ideen om fastholdelse - skab i stedet attraktive bytteforhold

Fastholdelse af medarbejdere bliver vigtigere end nogensinde og kommer både til at koste flere penge og blive mere tidskrævende for de danske ledere i årene, der kommer. Men hvem gider være holdt fast?

Outplacement Video

Grundig planlægning sikrer en værdig opsigelsesproces

Du kan i denne korte video få lidt råd til opsigelsesprocessen af Frank Elmer; mangeårig rådgiver i opsigelser. En af hans klare erfaringer er, at grundig planlægning inden opsigelsesdagen er afgørende for at få et værdigt og respektfuldt forløb for alle.

Coaching

Coaching: Lederes foretrukne værktøj til udvikling

Spørger man danske ledere, hvordan de helst vil udvikle deres ledere og medarbejdere, er svaret klart: gennem coaching. Det viser en ekstern undersøgelse, lavet for AS3 Transition.*Men hvorfor foretrækker lederne coaching frem for andre gode redskaber til udvikling af mennesker? Få nogle forklaringer her.

Coaching

Hvornår skal du vælge coaching?

Der hersker ingen tvivl om, at coaching er et populært udviklingsredskab for mange ledere. Men i hvilke sammenhænge er coaching relevant for lederens performance? Og hvornår giver coaching mening for medarbejdere?

Outplacement Video

Ledere skal lede – også når de opsiger medarbejdere

Du kan i denne korte video få nogle gode råd til opsigelsesprocessen af Frank Elmer, som er mangeårig rådgiver i opsigelser. En af hans klare erfaringer er, at lederne skal klædes ordentligt på til at kunne håndtere opsigelser professionelt og værdigt. 

Debat

Ledere svigter medarbejdere med stress

Lad mig starte med en erkendelse. Jeg syntes faktisk også, at det som leder kan være svært at vurdere, hvornår man skal trække ledelseskortet. I dette indlæg vil jeg gerne dele ud af mine gode såvel som dårlige erfaringer igennem mere end 28 år som leder.

Stress og trivsel

Sådan forebygger du stress som leder

Stressniveauet blandt danskerne har aldrig været højere. En af grundene skal findes i vores arbejdsliv, da netop arbejdet fylder mere og mere i dagligdagen. Derfor får du her 7 gode råd til, hvordan du som leder kan forebygge og udbedre negativ stress blandt dine medarbejdere.

Stress og trivsel

Voksenmobning kan have mange ansigter på en arbejdsplads

Voksenmobning findes desværre på mange arbejdspladser. Hver 12. har oplevet det inden for det seneste år. Men hvad er voksenmobning egentlig, hvilke forskellige ansigter kan begrebet have? Du kan læse mere i denne artikel.

Stress og trivsel

Mobning og chikane: Konsekvenserne rammer hele virksomheden

Det begynder med en konflikt og ender med stress og sygemeldinger. Læs her hvordan konsekvensen af mobning og chikane koster dyrt for både mennesker og virksomheder.

Outplacement

Opsigelse: Hvad betyder 120-dages-reglen?

I forbindelse med opsigelser og sygdom har de fleste arbejdsgivere hørt om 120-dages-reglen, men hvad går den egentlig ud på?

Stress og trivsel

Hvad koster stress?

Prisen for stress er høj - menneskeligt som økonomisk. 430.000 mennesker har symptomer på stress dagligt, og 35.000 daglige sygemeldinger kan direkte relateres til et dårligt psykisk arbejdsmiljø. Ifølge Stressforeningen koster stress det danske samfund14 milliarder kroner om året i form af sygefravær og udgifter til sundhedsvæsnet.

Debat

Ledelse: "Du ser da lidt træt ud"

Ledere, der har berøringsangst og er konfliktsky, kan nemt skabe problemer og uro på en arbejdsplads. Som ledere bør vi netop være tydelige og kommunikere klart til vores medarbejdere. Men nogle gange kan vi blive i tvivl om, hvad vi skal blande os i.

Stress og trivsel

Sådan får du topledelsen med på trivsel

Trivsel på arbejdspladsen er afgørende for det gode psykiske arbejdsmiljø. Det er dog mange steder en udfordring at få involveret topledelsen i trivselsprocessen. Få 3 konkrete råd til, hvad du kan gøre indledningsvist.

Forandringsledelse

Hvordan håndterer du forandringer og transitioner?

Forandring og transition er to væsentlige begreber på et krævende arbejdsmarked. Men hvad betyder begreberne mere præcist, hvad er forskellen på dem, og hvordan skal du håndtere forandringer og transitioner? Få svarene her.

Forandringsledelse

Få medarbejdere sikkert gennem forandringer

I en global verden er forandringer uvægerlige og omstillinger uundgåelige. Alligevel er omkostninger ved omstillinger sjældent en del af budgettet. Men med den rette ledelse kommer den enkelte person dog hurtigere og bedre gennem en forandring.

Outplacement

Minimer støj og uro i forbindelse med fyringsrunder

En fyringsrunde er en vanskelig situation, som kræver velovervejet og ensartet kommunikation fra ledelsen. Støj kan ikke undgås, men for at minimere uro må ledernes budskaber være præcise, men også den uformelle dialog mellem leder og medarbejder er vigtig.

Stress og trivsel

Øget arbejdspres skaber behov for bedre trivsel

Trivslen hos danske virksomheder bliver for alvor sat på prøve inden for de næste par år. Det forventer 200 adspurgte ledere ifølge en undersøgelse, som Analyse Danmark har foretaget for AS3 Transition.

Debat

MUS er spild af tid

Da jeg for efterhånden en hel del år siden begyndte min karriere – det var i en bank i Aarhus – gjorde virksomheder regnskabet op én gang om året.

Outplacement Cases

"Det er jo ikke farligt at være tydelig som leder"

Læs om, hvordan lederne i Skandia involverede medarbejderne ud fra et frivillighedsprincip, der resulterede i, at hver enkelt medarbejder aktivt tog stilling til, om de ønskede at være en del af den nye organisation. Eller om de hellere ville tage imod en attraktiv fratrædelsespakke.

Outplacement

Hvad indeholder et outplacement-forløb?

Outplacement går hånd-i-hånd med personlig rådgivning. De enkelte forløb er dog forskellige - de lægger nemlig fokus lige nøjagtig dér, hvor det er nødvendigt for den opsagte.

Stress og trivsel

7 råd til at skabe god trivsel

Du hører det igen og igen. Ordet trivsel. I en tid, hvor arbejdspresset er stigende, er trivselsoptimering blevet et begreb, der får øget fokus på ledelsesgangene rundt om i Danmark.  Men hvordan skaber man god trivsel i praksis ude blandt medarbejderne? 

Coaching

Hvad er coaching?

Coaching er populært som aldrig før og bliver både benyttet i erhvervslivet og i private sammenhænge – ofte til at forebygge stress, videreuddanne ledere eller til personlig udvikling. Men coaching er svært at sætte på formel, så hvad er coaching, og hvad dækker begrebet over mere præcist?

E–-bøger

Kom godt igennem forandringer på din arbejdsplads

Fremtiden er uvis - det er helt sikkert. Det betyder, at man må forberede sig på, at der i alle virksomheder og organisationer vil ske både større og mindre forandringer, som vil påvirke både ledere og medarbejdere, ja hele organisaitonen.

E–-bøger

Gratis e-bog: Gode råd til at skabe værdige opsigelser

Hvordan sikrer du, at dine medarbejdere bliver opsagt på en ordentlig og værdig måde? Det giver vi svaret på i e-bogen 'En værdig opsigelse – for både virksomhed og medarbejder', som du kan downloade gratis.

Outplacement

7 gode råd til at håndtere den svære samtale

For mange ledere kan en opsigelsessamtale være forbundet med bekymringer. Hvordan leverer jeg budskabet, og hvordan skal samtalen forløbe? Hvad skal jeg gøre, hvis medarbejderen bliver vred? Få her 7 gode råd til, hvordan du kan håndtere den svære samtale.

Outplacement

Hvordan undgår man en konflikt ved en afskedigelse?

I denne artikel fra advokatfirmaet Kromann Reumert kan du hente inspiration til, hvordan man som arbejdsgiver kan håndtere en mulig konflikt ved en afskedigelse bedst muligt - og i mange tilfælde afværge et sagsanlæg.

E–-bøger

Hvad bliver det vigtigste punkt på HR-agendaen det næste år?

Det spørgsmål stillede vi 13 af de dygtigste inden for HR i ind- og udland - og samlede svarene i denne gratis e-bog.

Debat

”Min dør står altid åben” er en forældet trivselsstrategi

Tidens øgede arbejdspres og stigningen i stressproblematikker stiller store krav til danske ledere. Der skal øget fokus på trivsel, og det er ikke længere nok at afvente medarbejdernes initiativ, hvis de har problemer. 

Forandringsledelse

5 konkrete anvisninger til udflytning af arbejdspladser

Som en uddybning af artiklen Få de 5 vigtigste erfaringer med at flytte arbejdspladser får du her konkrete anvisninger på, hvordan du rent faktisk gør – hvis du står overfor en opgave med at udflytte arbejdspladser.