9 ud af 10 opsagte, der får tilbudt et outplacement-forløb, lander et nyt job i løbet af 6 måneder. Men hvad koster outplacement egentlig? Og er det pengene værd? Det giver vi vores bud på i dette indlæg.
Outplacement | Læs på 5 min
9 ud af 10 opsagte, der får tilbudt et outplacement-forløb, lander et nyt job i løbet af 6 måneder. Men hvad koster outplacement egentlig? Og er det pengene værd? Det giver vi vores bud på i dette indlæg.
Det er vigtigt, at den overordnede kommunikation er på plads allerede fra den første udmelding om, at opsigelser er på vej. Kommunikationen skal først og fremmest være ærlig og ligefrem og må ikke kunne angribes. Den skal så at sige ’holde hele vejen’.
Outplacement | Læs på 4 min
Som arbejdsgiver kan du blive nødt til at afskedige medarbejdere af mange forskellige årsager. Men er en opsigelse under sygemelding egentlig lovlig, og må du opsige på grund af sygdom? Det giver en ekspert svar på i dette indlæg.
I forbindelse med en opsigelse skal virksomheden ofte træffe et valg om, hvorvidt der også skal ske en fritstilling af medarbejderen. Men hvad er en fritstilling egentlig – og hvornår er en fritstilling det rigtige valg? Få svaret i dette indlæg.
De juridiske aspekter af en opsigelse kræver grundig forberedelse på en række punkter, da reglerne kan fremstå komplicerede. Derfor har vi i denne guide sammenfattet 10 regler, der er gode at gå frem efter ved opsigelser af medarbejdere.
I forbindelse med opsigelser har de fleste arbejdsgivere hørt om 120-dages reglen. Men ved du egentlig, hvad den går ud på? Og hvornår den kan tages i anvendelse? Det kan du læse om i dette indlæg.
Outplacement | Læs på 5 min
For langt de fleste ledere er en opsigelsessamtale forbundet med en del bekymringer. Hvordan leverer jeg budskabet, og hvordan skal samtalen forløbe? Hvad skal jeg gøre, hvis medarbejderen bliver vred? I dette indlæg får du 7 gode råd til, hvordan du kan håndtere opsigelsessamtalen.
Outplacement | Læs på 3 min
Opsigelser kan inddeles i to kategorier: Opsigelser, der er begrundet i virksomhedens forhold og opsigelser, der er begrundet i medarbejderens forhold.
Opsigelser slider næsten altid på en organisation. Blivende medarbejdere bliver måske usikre på egen jobsikkerhed og i de værste tilfælde opstår mistillid på tværs af organisationen. En fornuftig kommunikationsstrategi kan dog forhindre uro.
I dag er de flestes arbejdsliv fuldt af forandringer. De kommer i mange afskygninger, eksempelvis omskolinger, forfremmelser, omstruktureringer eller blot nye arbejdstider. Men hvad gør du den dag, du møder den største jobmæssige forandring, nemlig opsigelsen?
Det kan være en ganske hård oplevelse at skulle opsige en eller flere medarbejdere. I dette indlæg kan du læse om nogle af de reaktioner, du som opsigende leder kan møde, og hvordan du undgår at lave fejl i opsigelsesforløbet på grund af skyldfølelse.
For at sikre et værdigt opsigelsesforløb for alle involverede, er det vigtigt, at den opsagte medarbejder får så meget information som muligt - set ud fra både personlige og juridiske betragtninger. Derfor bør medarbejderen, der skal opsiges, altid modtage en skriftlig opsigelse.
En opsigelse er en ubehagelig oplevelse for både leder og medarbejder. For at minimere de følelsesmæssige konsekvenser en opsigelse kan medføre, er det vigtigt, at forløbet håndteres professionelt.
Alle typer af medarbejdere, såvel topledere, mellemledere, akademikere og ufaglærte, kan komme i et outplacement-forløb.
At afskedige en medarbejder er uden tvivl den mest ubehagelige oplevelse, du kan komme ud for, hvis du sidder i en lederstilling. ”Jeg bliver da berørt hver eneste gang,” siger en erfaren leder.
Outplacement er et tilbud til en medarbejder eller leder, som er blevet afskediget. Målet er, at vedkommende får støtte til igen at komme i arbejde gennem personlig rådgivning. Hvordan det foregår, kan du se i denne video.
Arkitektskolen i Aarhus har gennem et par år tilbudt individuel jobrådgivning til alle studerende på sidste semester. Tidligere var dimittendledigheden på 50 % efter ét år, men i dag har 90 % af alle nyuddannede arkitekter fået job blot syv måneder efter den afsluttende eksamen. I dette indlæg kan du møde en af dem, der sagde ja til rådgivningen – og landede sit ønskejob i første forsøg.
Før en virksomhed kan planlægge et optimalt opsigelsesforløb, er det afgørende at kende til medarbejderens forhold. Alle medarbejdere har nemlig individuelle ansættelsesvilkår. I dette blogindlæg forklarer vi, hvilke dokumenter og informationer virksomheden bør indsamle.
Hvor langt skal du egentlig gå for at hjælpe en opsagt medarbejder? Rigtig, rigtig langt, mener en østjysk virksomhedsleder. Han har gennem flere måneder turneret rundt i nærområdet for at få afsat en række afskedigede medarbejdere.
AS3 er tilsluttet FN’s Global Compact