<img height="1" width="1" style="display:none" src="https://www.facebook.com/tr?id=1150766838320198&amp;ev=PageView&amp;noscript=1">

Danmarks bedste ledelsesblog – vinder af Blogprisen

Hr

HR | Læs på 9 min

Ekspert: Digitale arbejdsplatforme udfordrer den danske model – men de er kommet for at blive

Deleøkonomi, hvor varer og tjenesteydelser udveksles via digitale platforme, vinder frem overalt. Udviklingen skaber også nye strukturer på arbejdsmarkedet.

HR | Læs på 7 min

CEO for vækstkomet: "Vi ansætter kun folk, der tør fejle"

Den københavnske virksomhed UserTribe er gået fra 25 til 75 medarbejdere på ét år. Men de har ingen problemer med at skaffe nye medarbejdere.

HR | Læs på 5 min

DA: ”Det er naturligvis dybt frustrerende at takke nej til en ordre, fordi der mangler hænder”

Beskæftigelsen i Danmark har netop sat rekord, men den vækstrejse, der følger med, risikerer at blive forsinket, da mange virksomheder lige nu ikke kan skaffe kvalificeret arbejdskraft.

HR | Læs på 4 min

Danskerne er europamestre i jobskifte

Lønmodtagerne på det danske arbejdsmarked er flittige til at skifte job. Ganske flittige. Faktisk findes der ikke et land i Europa, hvor personaleomsætningen er så høj som i Danmark.

HR | Læs på 4 min

Fremtidsforsker: ”Langt fra alle unge ønsker at arbejde for de største virksomheder. Nej, de vil arbejde, hvor de sexede opgaver er.”

Antallet af danskere, der bliver mange år på samme arbejdsplads, falder drastisk i disse år.

HR | Læs på 4 min

It-brancheorganisation: Mangel på arbejdskraft bremser vækst

Mere end hver tredje danske it-virksomhed har problemer med at skaffe kvalificeret arbejdskraft. Ifølge organisationen IT-Branchen begrænser det mulighederne for vækst. En langsigtet løsning på problemet er langt flere uddannelsespladser inden for it-fagene.

HR | Læs på 3 min

Karrierestigen rulles ud: Når vejen fra talent til leder ikke er så lang

Hvert år starter mellem 20 og 30 personer på en særlig intern uddannelse hos it-virksomheden Columbus. Målet er at gøre dem til flyvefærdige konsulenter på blot ti måneder. Uddannelsen er attraktiv, men kun få får chancen.

HR | Læs på 3 min

Talenter udvikles ikke i comfort-zonen: ”Du ved jo ikke, hvordan du reagerer, når alles øjne hviler på dig og et projekt afhænger af, om du formår at samle trådene.”

Ambitiøse. Videbegærlige. Forretningsorienterede. Sådan beskrives de personer, der får plads på talentprogrammet ’Columbus Graduate Program’ hos it-virksomheden Columbus. Litauiske Solveiga Jagminaite er en af de få, der slap gennem nåleøjet og fik en eftertragtet plads.

HR | Læs på 6 min

Onboarding: ”Det er altså ikke nok bare at sige pænt velkommen”

Mange danske virksomheder undervurderer betydningen af at få nye medarbejdere indsluset på en god måde. Og det kan få alvorlige konsekvenser. Ifølge en professor kan det nemlig blive en dyr affære, hvis ikke en ny medarbejder hurtigt bliver fortrolig med sine arbejdsopgaver og lærer virksomhedens værdier at kende.

HR

En stærk reservebænk skal skabe fremtidens hold

Medarbejdere kommer og går. Også hos Coop Danmark. Det kan skabe udfordringer, når erfaring og viden forsvinder. Men på detailkædens hovedkontor i Albertslund ryster de ikke i bukserne ved udsigten til, at en medarbejder er på vej ud af døren.

HR

Velkommen til McDonald’s – vi er nu digitale

Burger, pomfritter og en sodavand. Og måske en is til dessert. Sådan lyder en klassisk menu hos McDonald’s. Et koncept, enhver kan kopiere. Mange har gennem årene forsøgt, men ingen har opnået samme succes som den amerikanske burgergigant. Hvorfor?

HR

På medarbejderjagt gennem sociale medier og netværk

I Rambøll gennemføres hvert eneste år tusindvis af spændende projekter, og virksomheden slår i omegnen af 350 ledige stillinger op inden for forskellige faglige områder.

HR

CBS-professor: Her er de vigtigste HR-tendenser i 2017

Professor i ledelse og strategi ved Copenhagen Business School, Flemming Poulfelt, giver på disse sider sine bud på, hvad HR-afdelingerne i danske virksomheder og organisationer kommer til at arbejde med i 2017. Han tror, at fem forskellige trends vil være på dagsordenen:

HR

DONG Energy: Sådan skaber vi tryghed efter en opsigelsesrunde

Tiden efter en stor opsigelsesrunde er ofte præget af usikkerhed hos de tilbageværende medarbejdere. Hos DONG Energy er åbenhed og klar kommunikation sikre ledelsesmidler til at genskabe tryghed på arbejdspladsen.

HR

"Vi vil gerne åbne vores børns øjne for andre kulturer"

Læs om, hvordan Arla arbejder med udstationering og minutiøst forbereder deres medarbejdere på tilværelsen i udlandet.