Hvad er det vigtigste, når du læser på en videregående uddannelse? Er det, hvordan du bliver dygtig inden for dit fag? Eller hvordan du skaffer dig et arbejde efter endt studie med baggrund i de kompetencer, du har?
Cases | Læs på 3 min
Hvad er det vigtigste, når du læser på en videregående uddannelse? Er det, hvordan du bliver dygtig inden for dit fag? Eller hvordan du skaffer dig et arbejde efter endt studie med baggrund i de kompetencer, du har?
Outplacement, Cases | Læs på 1 min
Læs om, hvordan lederne i Skandia involverede medarbejderne ud fra et frivillighedsprincip, der resulterede i, at hver enkelt medarbejder aktivt tog stilling til, om de ønskede at være en del af den nye organisation. Eller om de hellere ville tage imod en attraktiv fratrædelsespakke.
Outplacement, Cases | Læs på 1 min
Læs om, hvordan Kjøpmannshuset tilbød opsagte medarbejdere individuelle outplacement-forløb, der sikrede, at langt de fleste hurtigt kom i nyt job.
Outplacement, Cases | Læs på 1 min
Læs om, hvordan Systematic hjalp opsagte medarbejdere videre i job gennem outplacement, som det er kutyme for virksomheden at gøre, når de er tvunget til at afskedige nogen.
Outplacement, Cases | Læs på 1 min
Læs om, hvordan Wittenborg hjalp opsagte medarbejdere videre, så 80 % af de timelønnede og 90 % af funktionærerne var i job eller i uddannelse inden for de første 6 måneder.
Outplacement, Cases | Læs på 1 min
Læs om, hvordan TDC håndterer overvældende omvæltninger ved at tilbyde outplacement-forløb og ved arbejde tæt sammen med fagforeningerne.
Læs om, hvordan JN Data strømlinede ledelsen ved at sende alle ledere og nøglepersoner på obligatoriske udviklingsforløb om transitionsledelse.
Læs om, hvordan transitionsbegrebet er blevet en integreret del af CGI Danmark, hvad enten der er tale om lederudvikling, afvikling af afskedigelser, at få stressramte tilbage i job eller at overtage medarbejdere fra opkøbet virksomheder.
Læs om, hvordan Finansidata tog hånd om forandringerne og vendte forvirring til afklaring gennem klar og gennemsigtig forandringskommunikation og -ledelse.
Læs om, hvordan Nordisk Kellogg vendte udfordringer til muligheder og spredning til synergi. Gennem løbende ledelseskommunikation, ekstern støtte og outplacement til de berørte medarbejdere.
Læs om, hvordan lederne i Vestas bliver tilbudt individuelle, eksterne sparringsforløb, der dels afklarer deres arbejdsmæssige prioriteter, dels afdækker deres markedsværdi og målsætninger for fremtiden.
Læs om, hvordan VG imødekommer slutbrugernes ændrede behov gennem ledercoaching og et fornyet fokus på den enkelte medarbejder.
Læs om, hvordan R82 har uddannet mentorer, som byder nye medarbejdere velkommen, sætter dem ind i rim, rytme og rolle – og som alt i alt sikrer en gnidningsfri opstartsfase.
Læs om, hvordan Aalto University gennem karrierecoaching klæder deres ph.d.-studerende på til at søge og skabe stillinger uden for det akademiske miljø.
Læs om, hvordan Arla arbejder med udstationering og minutiøst forbereder deres medarbejdere på tilværelsen i udlandet.
Læs om, hvordan Miljøstyrelsen forbedrer resultaterne ved løbende at justere ud fra et øget fokus på strategisk ledelse og kompetenceudvikling.
Læs om, hvordan Jan Martens var sygemeldt fra arbejdet for at finde sig selv. Sammen med familien og med hjælp fra en ekstern coach, der guidede ham gennem et personligt rådgivningsforløb, vendte han en nedadgående kurve til en opadgående.
Læs om, hvordan Schneider Electric har uddannet 50 stress-spottere til at fange stresstilfældene i opløbet. Og om deres gode erfaringer med såkaldte trepartsmøder, hvor medarbejder, leder og en ekstern konsulent taler situationen igennem med varigt og fremadrettet sigte.
Vi er arbejdsmiljøcertificeret
AS3 er tilsluttet FN’s Global Compact