--- title: Ledelse og trivsel i alle virksomhedens lag description: Tydelig ledelse og trivsel hænger nøje sammen, og den nærmeste leder har en hovedrolle i trivselsindsatsen. Her kan du læse mere om professionelt nærvær. image: https://blog.as3transition.dk/hubfs/Cases/Aarsleff/12-4252.jpg --- [![AS3 Transition Blog](https://blog.as3transition.dk/hubfs/as3transition-blog/logo/as3-blog-logo.svg)](https://blog.as3transition.dk/) Perspektiver på arbejdsliv Vælg emne Emner [Alle emner 313](https://blog.as3transition.dk/) [Ledelse 124](https://blog.as3transition.dk/topic/ledelse) [Stress og trivsel 104](https://blog.as3transition.dk/topic/stress-og-trivsel) [Medarbejderudvikling 55](https://blog.as3transition.dk/topic/medarbejderudvikling) [Opsigelse 41](https://blog.as3transition.dk/topic/opsigelse) [Kultur og samarbejde 28](https://blog.as3transition.dk/topic/kultur-og-samarbejde) [HR-strategi 12](https://blog.as3transition.dk/topic/hr-strategi) [E-bøger 10](https://blog.as3transition.dk/topic/e-bøger) [Produktivitet 8](https://blog.as3transition.dk/topic/produktivitet) [Trivselsmåling 6](https://blog.as3transition.dk/topic/trivselsmåling) Skjul emner - [Ledelse](https://blog.as3transition.dk/topic/ledelse) # Ledelse og trivsel i alle virksomhedens lag ![Lisbeth Bygsø-Petersen](https://blog.as3transition.dk/hs-fs/hubfs/Nye%20portr%C3%A6tter%202021/as3_kbh_sept21_141.jpeg?upsize=true&upscale=true&width=140&height=140&name=as3_kbh_sept21_141.jpeg) Skrevet af [Lisbeth Bygsø-Petersen](https://blog.as3transition.dk/author/lisbeth-bygsø-petersen) Direktør og Partner - Trivsel, Udvikling og Outplacement. Konsulent, coach og facilitator. Udgivet 3. december 2015 Læs på 2 min. Ledelse og trivsel hænger sammen, og nærmeste leder har en hovedrolle for at formidle indsatsen fra topledelse til medarbejder - for at opnå succes. På arbejdspladsen indgår vi i mange relationer. Den, der skaber relationen mellem topledelsen og medarbejderne er den nærmeste leder, og netop derfor bærer han eller hun et stort ansvar i trivselsindsatsen.  - Læs også: [Hvem skal tage ansvar for trivsel?](https://blog.as3transition.dk/stress-trivsel/ansvar-for-trivsel) At formidle topledelsens ambitioner til medarbejderne kræver, at lederen har en god relation til sine medarbejdere. ## Uformelle samtaler skaber relationer Når man som leder skal skabe den gode relation med medarbejderne, er dialog et uundværligt redskab. Det er ikke antallet af samtaler, der er afgørende, men kvaliteten og indholdet af dem. Især de uformelle samtaler. Det er nemlig gennem uformelle samtaler, at lederen får kendskab til medarbejderne og deres arbejdssituation. Derfor er de uformelle samtaler nogle af de mest betydningsfulde redskaber til at skabe mening og forståelse i forhold til, hvordan arbejdsgangen fungerer i virksomheden. Gør nærværet professionelt Det kan være svært at finde den rette balance mellem at være leder og at være uformel samtalepartner. Den uformelle samtale mellem leder og medarbejder er ikke nødvendigvis udvekslingen af personlige historier og en detaljeret spørgen ind til medarbejdernes privatliv – eller udleveringen af lederens eget. Den uformelle samtale er baseret på professionelt nærvær. Det er et spørgsmål om at udvise oprigtig interesse for og et kendskab til sine medarbejderes arbejdssituation og at være opmærksom på dem og deres arbejdsmiljø. Dialoger af denne karakter viser, at lederen tager sine medarbejderes forhold alvorligt. Læs også: [Ledelse: "Du ser da lidt træt ud"](https://blog.as3transition.dk/ledelse/du-ser-da-lidt-traet-ud) ## Gode relationer giver gode præstationer Et godt forhold mellem leder og medarbejder skaber tillid og troværdighed. Ikke blot mellem de to, men også for medarbejderens oplevelse af arbejdspladsen som helhed. Det giver medarbejderne en ro og bekymringsfrihed om deres arbejdssituation, og giver dem tid og plads til at lægge denne frigjorte energi i at opnå resultater. Del denne artikel [Facebook](https://facebook.com/sharer.php?u=https://blog.as3transition.dk/ledelse/ledelse-og-trivsel-hele-virksomheden) [LinkedIn](https://www.linkedin.com/cws/share?url=https://blog.as3transition.dk/ledelse/ledelse-og-trivsel-hele-virksomheden) [Send på e-mail](mailto:?body=https://blog.as3transition.dk/ledelse/ledelse-og-trivsel-hele-virksomheden) ![](https://blog.as3transition.dk/hubfs/as3transition-blog/backgrounds/form-wave.svg) ## Vil du høre mere Udfyld formularen, hvis du ønsker sparring eller har spørgsmål til emnet. Så kontakter jeg dig. ![Lisbeth Bygsø-Petersen](https://blog.as3transition.dk/hs-fs/hubfs/Nye%20portr%C3%A6tter%202021/as3_kbh_sept21_141.jpeg?width=482&height=482&name=as3_kbh_sept21_141.jpeg) Lisbeth Bygsø-Petersen Direktør og Partner - Trivsel, Udvikling og Outplacement. Konsulent, coach og facilitator. [lbp@as3.dk](mailto:lbp@as3.dk) ### [![Adam Ørskov](https://blog.as3transition.dk/hs-fs/hubfs/Adam%20%C3%98rskov.png?upsize=true&upscale=true&width=635&name=Adam%20%C3%98rskov.png) Ledelse Mange ledere holder på magten. Adam har valgt at dele den.](https://blog.as3transition.dk/mange-ledere-holder-paa-magten-adam-har-valgt-at-dele-den) ### [![Nogen tager ansvar. Det er bare ikke altid nogen, der har givet det.](https://blog.as3transition.dk/hs-fs/hubfs/Denmark%20-%20AS3%20Transition/Blog%20topbanner%201920X990/Nogen%20tager%20ansvar.%20Det%20er%20bare%20ikke%20altid%20nogen%2c%20der%20har%20givet%20det.%20(1).png?upsize=true&upscale=true&width=635&name=Nogen%20tager%20ansvar.%20Det%20er%20bare%20ikke%20altid%20nogen%2c%20der%20har%20givet%20det.%20(1).png) Ledelse Nogen tager ansvar. Der er bare ikke altid nogen, der har givet det.](https://blog.as3transition.dk/medarbejderskab-naar-du-tager-ansvar-men-ikke-faar-opbakning) ### [![](https://blog.as3transition.dk/hs-fs/hubfs/Denmark%20-%20AS3%20Transition/Billeder%20brugt%20p%C3%A5%20bloggen/Din%20f%C3%B8rste%20leder.png?upsize=true&upscale=true&width=635&name=Din%20f%C3%B8rste%20leder.png) Ledelse Din første leder flytter med ind i din egen ledelse](https://blog.as3transition.dk/din-foerste-leder-flytter-med-ind-i-din-egen-ledelse) ## Vi holder dig opdateret om det gode arbejdsliv Tilmeld dig AS3's Nyhedsbrev, så modtager du faglig inspiration 1-2 gange om måneden: Artikler og videoer, cases, e-bøger, guides og invitationer til events. Du kan til enhver tid framelde dig igen. ![](https://25645563.fs1.hubspotusercontent-eu1.net/hubfs/25645563/as3transition/backgrounds/slider-bg.svg) ### Om bloggen Vi vil gerne inspirere, dele viden og uddanne ledere og HR-ansvarlige i det gode arbejdsliv, opsigelser, trivselsarbejde, stresshåndtering, coaching og ledelse. Har du kommentarer, kan du kontakte Mette Skole Mikkelsen, Marketing Manager i AS3 Transition på [msmi@as3.dk](mailto:msmi@as3.dk) AS3 Copyright 2026 | [Cookie policy](https://www.as3transition.dk/cookie-policy/) ### Emner på bloggen - [Stress og trivsel](https://blog.as3transition.dk/topic/stress-og-trivsel) - [Ledelse](https://blog.as3transition.dk/topic/ledelse) - [Medarbejderudvikling](https://blog.as3transition.dk/topic/medarbejderudvikling) - [Opsigelse](https://blog.as3transition.dk/topic/opsigelse) - [E-bøger](https://blog.as3transition.dk/topic/e-b%C3%B8ger) - [Trivselsmåling](https://blog.as3transition.dk/topic/trivselsm%C3%A5ling) - [HR-strategi](https://blog.as3transition.dk/topic/hr-strategi) ### Kontakt **T:** [+45 82 10 00 20](tel:+45%2082%2010%2000%2020) **M:** [info@as3transition.dk](mailto:info@as3transition.dk) [Følg os på LinkedIn](https://www.linkedin.com/company/as3-transition) [![as3-light](https://blog.as3transition.dk/hubfs/Denmark%20-%20AS3%20Transition/Logoer%20og%20ikoner/Logoer/as3-light.svg)](https://www.as3transition.dk/) × ```json { "@context" : "https://schema.org", "@type" : "BlogPosting", "author" : { "@type" : "Person", "name" : "Lisbeth Bygsø-Petersen", "url" : "https://blog.as3transition.dk/author/lisbeth-bygsø-petersen" }, "dateModified" : "2026-06-16T08:16:10.117Z", "datePublished" : "2015-12-03T12:44:50.000Z", "headline" : "Ledelse og trivsel i alle virksomhedens lag", "image" : [ "https://blog.as3transition.dk/hubfs/Cases/Aarsleff/12-4252.jpg" ], "mainEntityOfPage" : { "@id" : "https://blog.as3transition.dk/ledelse/ledelse-og-trivsel-hele-virksomheden", "@type" : "WebPage" }, "publisher" : { "@type" : "Organization", "logo" : { "@type" : "ImageObject", "url" : "https://blog.as3transition.dk/hubfs/Email/transition-logo.png" }, "name" : "AS3" } } ```