<img height="1" width="1" style="display:none" src="https://www.facebook.com/tr?id=1150766838320198&amp;ev=PageView&amp;noscript=1">

Coaching, Ledelse | Læs på 1 min

Hvornår bør du bruge coaching i din ledelse?

Thomas Lange

Bruger du coaching i din ledelse, så medarbejderne kan finde det rigtige svar? Altså det rigtige svar ifølge dig...? Så bør du genoverveje din coachingforståelse.
 
Se med her, og find ud af hvordan og hvornår coaching fungerer som ledelsesredskab.

 

 

Thomas Lange

Thomas Lange

Erhvervspsykolog samt trivsels- og udviklingskonsulent hos AS3 Transition med fokus på at hjælpe danske virksomheder med at skabe ledelse, der understøtter høj trivsel og forebygger stress. Arbejder sideløbende for Roskilde Festival i teamet bag organisationens interne ledelsesudvikling, Roskilde Leadership Lab. Har arbejdet som frivillig rådgiver i en række NGO’er samt som bestyrelsesformand i Psykologisk Korttidsrådgivning Vesterbro. Tidligere holdunderviser i tre fag på Københavns Universitet: Arbejds- og Organisationspsykologi, Udviklingspsykologi og Kognitionspsykologi.

Forrige indlæg

Må jeg give dig noget feedback?

Næste indlæg

Krænkelser på jobbet: Hvad gør du?

Forrige indlæg

Må jeg give dig noget feedback?

Næste indlæg

Krænkelser på jobbet: Hvad gør du?

Kommenter indlægget