<img height="1" width="1" style="display:none" src="https://www.facebook.com/tr?id=1150766838320198&amp;ev=PageView&amp;noscript=1">

6.500 modtager vores nyhedsbrev. Gør du?
  • Bliv klogere på ledelse og hr

Coaching, Ledelse | Læs på 1 min

Hvornår bør du bruge coaching i din ledelse?

Thomas Lange
Af Thomas Lange den 27. oktober 2020
Bruger du coaching i din ledelse, så medarbejderne kan finde det rigtige svar? Altså det rigtige svar ifølge dig...? Så bør du genoverveje din coachingforståelse.
 
Se med her, og find ud af hvordan og hvornår coaching fungerer som ledelsesredskab.

 

 
levelup online coaching
Thomas Lange

Thomas Lange

Erhvervspsykolog samt trivsels- og udviklingskonsulent hos AS3 Transition med fokus på at hjælpe danske virksomheder med at skabe ledelse, der understøtter høj trivsel og forebygger stress. Har tidligere arbejdet med intern ledelsesudvikling for Roskilde Festival, som frivillig rådgiver i en række NGO’er samt som bestyrelsesformand i Psykologisk Korttidsrådgivning Vesterbro. Tidligere holdunderviser i tre fag på Københavns Universitet: Arbejds- og Organisationspsykologi, Udviklingspsykologi og Kognitionspsykologi.

LinkedIn
Forrige indlæg

Coaching er ikke en 'Hvad -synes-du-selv-samtale'
Næste indlæg

Krænkelser på jobbet: Hvad gør du?
Forrige indlæg

Coaching er ikke en 'Hvad -synes-du-selv-samtale'
Næste indlæg

Krænkelser på jobbet: Hvad gør du?

Kommenter indlægget

Om bloggen

Formålet med AS3 Transitions blog er at inspirere, dele viden og uddanne ledere og HR-ansvarlige i det gode arbejdsliv, opsigelser, trivselsarbejde, stresshåndtering og coaching.

Har du kommentarer, kan du kontakte Mette Skole Mikkelsen, Marketing Manager i AS3 Transition på msmi@as3.dk

Forretningsområder

Kontakt
Kort over AS3s kontorer
UN Global Compact logo

AS3 er tilsluttet FN’s Global Compact

AS3 Copyright 2021