<img height="1" width="1" style="display:none" src="https://www.facebook.com/tr?id=1150766838320198&amp;ev=PageView&amp;noscript=1">

Derfor skal du bruge coaching i din ledelse

Thomas Lange
Skrevet af Thomas Lange
Erhvervspsykolog og direktør for Trivsel og udvikling i AS3 Transition.
Udgivet Læs på 1 min.

Hvornår giver det værdi at være en coachende leder? Og hvornår gør det ikke? Se med her, hvor erhvervspsykolog og leder Thomas Lange deler sin anbefalinger.


Det er vigtigt, at du som leder ikke reducerer dig selv til en 'løsnings-automat'. Men det kan være svært, da lederskabet i høj grad beror på at kunne tage beslutninger, finde løsninger og løse problemer.

Men ofte har din medarbejder jo faktisk de bedste idéer og indsigter. Og så er det afgørende, at du hjælper processen frem med åbne, nysgerrige spørgsmål. I stedet for at komme med svaret selv.

Vil du høre mere

Udfyld formularen, hvis du ønsker sparring eller har spørgsmål til emnet.
Så kontakter jeg dig.

Thomas Lange
Thomas Lange
Erhvervspsykolog og direktør for Trivsel og udvikling i AS3 Transition.
Medarbejderudvikling

Når forandring starter indefra – kunsten at navigere i transitioner
Artikel Linda Sanee
Medarbejderudvikling

Jeg besluttede tidligt i livet, at jeg ikke ville være offer
Spil din leder god
Medarbejderudvikling

Spil din leder god og få den leder, du fortjener