"Det bliver hurtigt tomt, når telefonen holder op med at ringe"

Opsigelsesrunder sker med jævne mellemrum i Dong Energy som led i løbende markedstilpasning og strategiskifte. Denne gang var det dog voldsomt. Der skulle spares 1 milliard, og 550 stillinger skulle nedlægges.

Årsag? Et utilfredsstillende halvårsregnskab, der bundede i en uhensigtsmæssig udvikling på det europæiske gasmarked. 90 % af opsigelserne skulle ske i Danmark, de sidste 10 % i Tyskland, Storbritannien, Norge, Polen og Tyskland.

• Læs hele Dong Energy's historie

Det lærte Dong Energy af forløbet:

• Grundig forberedelse, god kommunikation og planlægning er nøgleordene til et succesfuldt forløb.
• Udarbejd på forhånd en drejebog for hvert land, hvis situationen skulle opstå igen.
• Ledertræning og -kommunikation skal prioriteres særdeles højt, så alle kommunikerer de samme budskaber og kan forvalte en ordentlig samtale.
• Processen skal planlægges i tæt samarbejde med samarbejdsudvalg og tillidsfolk.
• En god HR-partner-struktur er nødvendig i en stor organisation.

I 2014 udgav vi en coffee-table-book i anledning af vores 25 års jubilæum med 25 kundehistorier om strategisk ledelse, forandringledelse, virksomhedslukninger, opsigelsesprocesser, stresshåndtering og coaching.

Bogen blev i 2015 international anerkendt i to europæiske kommunikationskonkurrencer. Hos FEIEA blev den nummer to i kategorien ’bedste flersprogede udgivelse’, og hos European Excellence Awards var den i finalen i kategorien ’Corporate Advertising’.