Om seminaret
Trivsel er afgørende for, at medarbejderne kan præstere og ønsker at blive i virksomheden. Men hvilke knapper kan I skrue på for at sikre trivslen og forebygge stress? Og hvem har egentlig ansvaret?
Vi zoomer ind på forholdene i netop jeres organisation, og I får indsigt i de mest afgørende faktorer for trivslen på arbejdspladsen. I får også en forståelse for, hvem der har hvilket ansvar for, at trivselsindsatsen lykkes, samt hvordan I spotter stress.
Temaer
- Viden om stress, symptomer og årsager
- Stressudvikling og balancen mellem krav og ressourcer
- Redskaber til at spotte og handle ved mistanke om mistrivsel
- Måling af trivsel
- 6 veje til trivsel
- Roller og ansvar for trivsel
Vi tilpasser dagen til jeres ønsker og aktuelle behov, og indholdet vinkles i forhold til, om deltagerne er ledere, medarbejdere og/eller HR.
Hvis I fx vælger at samle jeres ledere, vil vi ofte fokusere på, hvordan man spotter og håndterer stress blandt egne medarbejdere. Herunder øvelser i, hvordan man spotter stress samt bedst afholder de svære - men vigtige - samtaler med den stressramte.
Seminaret kan afholdes på dansk eller engelsk.
Prisen afhænger af jeres ønsker til varighed, antal deltagere og graden af tilpasning. Fx koster et seminar på 3 timer 22.000,- kr. (+ moms og evt. transport). Beløbet er inklusiv et formøde, evt. tilpasning af indholdet samt kursusmaterialer.
Seminaret kan tilpasses HR, ledere og medarbejdere
Vi planlægger dato, praktik og en detaljeret dagsorden sammen. Vores eksperter kan enten komme ud på jeres arbejdsplads - eller inspirere jer online, hvis I sidder på forskellige lokationer.
Vi anbefaler minimum 3 timers varighed, så vi kan inddrage deltagerne i forskellige øvelser.
/Lotte%20Nielsen%20blog.jpg?width=300&height=300&name=Lotte%20Nielsen%20blog.jpg)
Skal vi finde en dato?
