Om seminaret
Fusioner, opsigelser, organisationsændringer. Der er pres på lederne ved større forandringer, hvor informationerne i den kritiske fase ofte er få - og medarbejdernes efterspørgsel efter viden omvendt er stor.
På tværs af ledergruppen er der brug for enighed om, hvad der kan svares på, og hvad der i givet fald skal svares. For forskellige svar vil kunne give indtryk af forskellig viden og forskellig informationsmængde forskellige steder i organisationen. Det skaber uro.
På denne workshop får I konkrete værktøjer til at styre vanskelige dialoger med medarbejdere på en professionel og struktureret måde – lige fra forberedelsen til gennemførelsen.
Temaer
- Indsigt i, hvordan I forbereder jer bedst på vanskelige dialoger
- Brainstorm på konkrete spørgsmål, der vil komme fra jeres medarbejdere - og formulering af de gode svar
- Træning i teknikkerne til at gennemføre vanskelige dialoger i praksis
- Inspiration til, hvordan ledergruppen kan støtte hinanden
Seminaret kan afholdes på dansk eller engelsk.
Prisen afhænger af jeres ønsker til varighed, antal deltagere og graden af tilpasning. Fx koster et seminar på 3 timer 22.000,- kr. (+ moms og evt. transport). Beløbet er inklusiv et formøde, evt. tilpasning af indholdet samt kursusmaterialer.
Seminaret er forbeholdt HR og ledere.
Vi planlægger dato, praktik og en detaljeret dagsorden sammen. Vores eksperter kan enten komme ud på jeres arbejdsplads - eller inspirere jer online, hvis I sidder på forskellige lokationer.
Vi anbefaler minimum 3 timers varighed, så vi kan inddrage deltagerne i forskellige øvelser.
Skal vi finde en dato?
