Om seminaret
Det kan være både udfordrende og ubehageligt at tage en svær samtale med en medarbejder. Samtalen indebærer nemlig, at I går tæt på og italesætter personlige og ømtålelige emner som fx fravær, utilstrækkelig arbejdsindsats, mobning, samarbejdsvanskeligheder eller misbrugsproblemer.
Men det er en vigtig ledelsesopgave at få løst problemet og sikre et fortsat godt samarbejde.
På dette seminar klæder vi jer på til at forberede, afholde og følge op på forskellige typer af svære - men også vigtige - samtaler. Og vi hjælper jer med at vende de svære samtaler til noget positivt, både for leder og for medarbejder.
Samler I HR og/eller ledere kan vi zoome ind på jeres konkrete, strategiske ønsker til forandringer - og hvordan I kommer i mål sammen med resten af organisationen.
Temaer
- Psykologiske aspekter: Hvad kan gøre en samtale svær?
- Strukturen for den svære samtale - før, under og efter
- Den gode og grundige forberedelse
- Øvelser i at gennemføre konkrete samtaler
- Håndtering af følelsesmæssige reaktioner
- Opfølgning efter samtalen
Seminaret kan afholdes på dansk eller engelsk.
Prisen afhænger af jeres ønsker til varighed, antal deltagere og graden af tilpasning. Fx koster et seminar på 3 timer 22.000,- kr. (+ moms og evt. transport). Beløbet er inklusiv et formøde, evt. tilpasning af indholdet samt kursusmaterialer.
Seminaret er forbeholdt HR, ledere og arbejdsmiljørepræsentanter
Vi planlægger dato, praktik og en detaljeret dagsorden sammen. Vores eksperter kan enten komme ud på jeres arbejdsplads - eller inspirere jer online, hvis I sidder på forskellige lokationer.
Vi anbefaler minimum 3 timers varighed, så vi kan inddrage deltagerne i forskellige øvelser.
Skal vi finde en dato?
