<img height="1" width="1" style="display:none" src="https://www.facebook.com/tr?id=1150766838320198&amp;ev=PageView&amp;noscript=1">

Danmarks bedste ledelsesblog – vinder af Blogprisen 2016

Kundecases

kundecases

”Jeg ved alt om en kordongesims. Har du et job til mig?”

Hvad er det vigtigste, når du læser på en videregående uddannelse? Er det, hvordan du bliver dygtig inden for dit fag? Eller hvordan du skaffer dig et arbejde efter endt studie med baggrund i de kompetencer, du har? 

Outplacement, kundecases

"Det er jo ikke farligt at være tydelig som leder"

Læs om, hvordan lederne i Skandia involverede medarbejderne ud fra et frivillighedsprincip, der resulterede i, at hver enkelt medarbejder aktivt tog stilling til, om de ønskede at være en del af den nye organisation. Eller om de hellere ville tage imod en attraktiv fratrædelsespakke.

Outplacement, kundecases

"Vi må aldrig se vores medarbejdere som omkostninger"

Læs om, hvordan Kjøpmannshuset tilbød opsagte medarbejdere individuelle outplacement-forløb, der sikrede, at langt de fleste hurtigt kom i nyt job.

Outplacement, kundecases

"Selv om det hører med til at være leder, er det hårdt at se deres smerte"

Læs om, hvordan Systematic hjalp opsagte medarbejdere videre i job gennem outplacement, som det er kutyme for virksomheden at gøre, når de er tvunget til at afskedige nogen.

Outplacement, kundecases

"Det er løgn. Det går jo godt, så vi kan da ikke lukke"

Læs om, hvordan Wittenborg hjalp opsagte medarbejdere videre, så 80 % af de timelønnede og 90 % af funktionærerne var i job eller i uddannelse inden for de første 6 måneder.

Outplacement, kundecases

"Det bliver hurtigt tomt, når telefonen holder op med at ringe"

Læs om, hvordan Dong Energy sikrede en strømlignede opsigelsesrunde gennem minutiøs planlægning på tværs af landegrænser. Klar og synkron kommunikation, tilbud om outplacement og uddannelse af nye ledere, så de kunne håndtere de svære samtaler, var løsningen.

Outplacement, kundecases

"Vi har gennem årene brugt milliarder på at afskedige medarbejdere"

Læs om, hvordan TDC håndterer overvældende omvæltninger ved at tilbyde outplacement-forløb og ved arbejde tæt sammen med fagforeningerne.

kundecases, Ledelse

"Vi får hurtigere vores ledere med på de forandringer, vi skal igennem"

Læs om, hvordan JN Data strømlinede ledelsen ved at sende alle ledere og nøglepersoner på obligatoriske udviklingsforløb om transitionsledelse.

kundecases, Ledelse

"Du lærer jo ikke en ny kultur at kende via e-learning"

Læs om, hvordan transitionsbegrebet er blevet en integreret del af CGI Danmark, hvad enten der er tale om lederudvikling, afvikling af afskedigelser, at få stressramte tilbage i job eller at overtage medarbejdere fra opkøbet virksomheder.

kundecases, Ledelse

"Vi er jo ikke digitale enheder. Vi er mennesker af kød og blod"

Læs om, hvordan den britiske ambassade i Stockholm imødegik udfordringerne ved at kommunikere omhyggeligt, klæde linjelederne ordentligt på og ved at tilbyde de berørte medarbejdere outplacement.

kundecases, Ledelse

"Mennesker løfter en forandring - ikke mål og strategier"

Læs om, hvordan Greisvig allerede det første år forbedrede resultatet med 100 millioner kroner ved en gennemgribende reorganisering, der fokuserede på en proaktiv tilgang til at forstå mennesker i forandring.

kundecases, Ledelse

"Det er jo ikke raketvidenskab. Det er menneskevidenskab"

Læs om, hvordan Finansidata tog hånd om forandringerne og vendte forvirring til afklaring gennem klar og gennemsigtig forandringskommunikation og -ledelse.

kundecases, Ledelse

"Hvem tør komme ud af sit kontor for at være der, hvor det virkelig gør ondt?"

Læs om, hvordan Nordisk Kellogg vendte udfordringer til muligheder og spredning til synergi. Gennem løbende ledelseskommunikation, ekstern støtte og outplacement til de berørte medarbejdere.

kundecases, Coaching

"Det er alt for let at slå autopiloten til og suse derudad"

Læs om, hvordan lederne i Vestas bliver tilbudt individuelle, eksterne sparringsforløb, der dels afklarer deres arbejdsmæssige prioriteter, dels afdækker deres markedsværdi og målsætninger for fremtiden.

kundecases, Coaching

"Hver enkelt skal jo behandles individuelt for at få alle med"

Læs om, hvordan VG imødekommer slutbrugernes ændrede behov gennem ledercoaching og et fornyet fokus på den enkelte medarbejder.

kundecases

"Det er en god følelse at byde et andet menneske velkommen"

Læs om, hvordan R82 har uddannet mentorer, som byder nye medarbejdere velkommen, sætter dem ind i rim, rytme og rolle – og som alt i alt sikrer en gnidningsfri opstartsfase.

kundecases, Coaching

"Det er sundt at blive udfordret på, hvad man kan og vil"

Læs om, hvordan Aalto University gennem karrierecoaching klæder deres ph.d.-studerende på til at søge og skabe stillinger uden for det akademiske miljø.

kundecases

"Vi vil gerne åbne vores børns øjne for andre kulturer"

Læs om, hvordan Arla arbejder med udstationering og minutiøst forbereder deres medarbejdere på tilværelsen i udlandet.

kundecases

"Ingen kan jo sige, at nu er jeg kompetent i resten af mit arbejdsliv"

Læs om, hvordan Miljøstyrelsen forbedrer resultaterne ved løbende at justere ud fra et øget fokus på strategisk ledelse og kompetenceudvikling.

Stress og trivsel, kundecases

"Jeg havde ingen energi, og hvis jeg tænkte på arbejde, steg min puls"

Læs om, hvordan Jan Martens var sygemeldt fra arbejdet for at finde sig selv. Sammen med familien og med hjælp fra en ekstern coach, der guidede ham gennem et personligt rådgivningsforløb, vendte han en nedadgående kurve til en opadgående.

Stress og trivsel, kundecases

"Jeg havde ikke lyst til at græde foran mine kollegaer"

Læs om, hvordan Schneider Electric har uddannet 50 stress-spottere til at fange stresstilfældene i opløbet. Og om deres gode erfaringer med såkaldte trepartsmøder, hvor medarbejder, leder og en ekstern konsulent taler situationen igennem med varigt og fremadrettet sigte.