<img height="1" width="1" style="display:none" src="https://www.facebook.com/tr?id=1150766838320198&amp;ev=PageView&amp;noscript=1">

Danmarks bedste ledelsesblog – vinder af Blogprisen 2016

Holdning

Holdning

Ledelse: Skal du blande dig, når en ansat har personlige problemer?

Som leder er det din fornemmeste opgave at være tydelig og kommunikere klart til dine medarbejdere. Men nogle gange er du sikkert i tvivl om, hvad du skal blande dig i. For hvornår er et problem så privat, at det ikke angår dig? 

Holdning

En trivselsstrategi er meget andet end blot en åben dør ind til lederens kontor

Øget arbejdspres og en stigning i antallet af stressramte er hverdag i flere danske virksomheder og organisationer. Den udvikling stiller store krav til danske ledere. Der er brug for mere fokus på trivsel, og det er ikke længere nok at afvente medarbejdernes initiativ, hvis de har problemer. 

Holdning

Ved du, hvornår du gør dit job godt nok?

Det grænseløse arbejde har sneget sig ind i vores samfund. I hvert fald på nogle arbejdspladser. Vi arbejder næsten på alle tider af døgnet. Vi vil opnå anerkendelse og være den ideelle medarbejder. Men denne udvikling har også en skyggeside. 

Holdning

Er det virkelig nødvendigt at tale med vores medarbejdere?

Du behøver kun læse videre, hvis du vil have dit team til at high performe. 

Holdning

Når du ér dit job

I dag fylder jobbet rigtig meget for rigtig mange. De bliver et med jobbet. Det giver store udfordringer for den enkelte, når en forandring rammer og truer den jobmæssige situation.

Holdning

Ledere svigter medarbejdere med stress

Lad mig starte med en erkendelse. Jeg syntes faktisk også, at det som leder kan være svært at vurdere, hvornår man skal trække ledelseskortet. I dette indlæg vil jeg gerne dele ud af mine gode såvel som dårlige erfaringer igennem mere end 28 år som leder.

Holdning

MUS er spild af tid

Da jeg for efterhånden en hel del år siden begyndte min karriere – det var i en bank i Aarhus – gjorde virksomheder regnskabet op én gang om året.