<img height="1" width="1" style="display:none" src="https://www.facebook.com/tr?id=1150766838320198&amp;ev=PageView&amp;noscript=1">

Danmarks bedste ledelsesblog – vinder af Blogprisen 2016

Lisbeth Bygsø-Petersen

Lisbeth Bygsø-Petersen

Har arbejdet med ledelse, strategi og mennesker i over 20 år. 16 års erfaring hos SOS International som blandt andet HR-chef og assistancedirektør og 3 års erfaring som administrerende direktør på Ortopædisk Privathospital Aarhus. Derudover 3 års erfaring som coach og konsulent ved sin eget konsulentvirksomhed Bygsø Consult. Ansat som Director, Professional Skills i AS3 Transition siden 2012.

Artikler af Lisbeth Bygsø-Petersen

Outplacement

Hvad er udbyttet af et outplacement-forløb?

Som arbejdsgiver spørger du måske dig selv, hvorfor du skal tilbyde en opsagt medarbejder et outplacement-forløb. For gør det overhovedet nogen forskel?

Outplacement

Et outplacement-forløb - hvad indeholder det egentlig?

Outplacement går hånd-i-hånd med personlig rådgivning. De enkelte forløb er dog forskellige - de lægger nemlig fokus lige nøjagtig dér, hvor det er nødvendigt for den opsagte.

Outplacement

Den professionelle opsigelsessamtale: 7 trin til en værdig opsigelse

En opsigelse er en ubehagelig oplevelse for både leder og medarbejder. For at minimere de følelsesmæssige konsekvenser en opsigelse kan medføre, er det vigtigt, at forløbet håndteres professionelt.

Outplacement, E–-bøger

Sådan leder du din organisation efter en opsigelsesrunde

Tiden op til og under en opsigelsesrunde er vigtig. For din virksomhed skal tage ordentlig afsked med de opsagte. Men som leder skal du også være opmærksom på perioden efter en opsigelsesrunde.

Outplacement

Formål: Et nyt job. Middel: Den rigtige jobrådgiver

Vores arbejdsliv er fuldt af forandringer. De kommer, hvad enten vi vil det eller ej. Forandringer kan være en opsigelse, omskoling, forfremmelse eller omstrukturering. Eller bare nye arbejdstider.

Outplacement

9 ud af 10 kommer i job med outplacement

Flere og flere virksomheder benytter sig af outplacement, både når de opsiger enkelte medarbejdere og i forbindelse med større opsigelsesrunder. Og det er der en god grund til – for de opsagte kommer i job med outplacement. 91 procent kommer i job inden for de første seks måneder.

Outplacement

Minimer støj og uro i forbindelse med fyringsrunder

En fyringsrunde er en vanskelig situation, som kræver velovervejet og ensartet kommunikation fra ledelsen. Støj kan ikke undgås, men for at minimere uro må ledernes budskaber være præcise, men også den uformelle dialog mellem leder og medarbejder er vigtig.

Outplacement

7 gode råd til at håndtere den svære samtale

For mange ledere kan en opsigelsessamtale være forbundet med bekymringer. Hvordan leverer jeg budskabet, og hvordan skal samtalen forløbe? Hvad skal jeg gøre, hvis medarbejderen bliver vred? Få her 7 gode råd til, hvordan du kan håndtere den svære samtale.

Outplacement

Outplacement-udbyder: Sådan vælger du den rigtige

Hvordan vælger man den helt rigtige ouplacement-udbyder for ens virksomhed? Her får du et overblik over de vigtigste faktorer, du bør overveje i processen.

Outplacement

10 grunde til at outplacement giver værdi

Her får du 10 gode grunde til, hvorfor outplacement giver værdi og er en god investering.

Outplacement

Hvem kan komme i et outplacement-forløb?

Medarbejdere og ledere, akademikere og ufaglærte – alle kan komme i et outplacement-forløb.

Outplacement

Afviklingspolitik skal sikre den gode opsigelse

En virksomheds afviklingspolitik er med til at sikre, at opsigelser sker med værdighed. Det kan have vidtrækkende konsekvenser for en leders troværdighed og virksomhedens omdømme, hvis politikken halter.

Outplacement

Hvad er outplacement?

Outplacement er et tilbud til en medarbejder eller leder, som er blevet afskediget. Målet er, at vedkommende får støtte til igen at komme i arbejde gennem personlig rådgivning.